《天机地脉道》 第164章 蹇：利西南，不利东北，利见大人，贞吉 蹇：利西南，不利东北，利见大人，贞吉。 西南为坤，坤体顺，东北为艮，艮体险止，此言于蹇难之时,利处平易之地，不利止于危 险，今人遇险而止，不知因险而止，乃更险也。 象曰：蹇，难也，险在前也。见险而能止，知矣哉! 蹇有险阻之难也，因险在前，止而不进状。处蹇之道，乃能见险而止，此知蹇难也，此止 非真止也，乃不犯险而进之意。 蹇：利西南，往得中也：不利东北，其道穷也。 蹇之时,唯利处平易之地，乃得中正之位， 东北为山，险阻在前，犯险而进,道必穷。 利见大人，往有功也，当位贞吉，以正邦也。蹇之时用大矣哉! 蹇难之时,唯圣贤能济天下之蹇，故用贤人能往求而成功，在位之人坚心执意如此，必能 正家邦，此即知蹇之时任用贤人，适时而动,量险而行，使至正之大道能济天下之蹇。今之为 政者，不知蹇之时难,乃因不知古圣先哲之智慧也。 象 曰 ： 山 上 有 水 ， 蹇 ； 君 子 以 反 身 修 德 。 山已为险阻，上又有水，故有上下险阻状,为蹇，君子观蹇象，知此时乃反求于己修身进 德，故必省自身，以待时之至也。 一、蹇卦到底是啥？其实就是生活里的“进度条卡住了” 先问个扎心的问题：你最近有没有过这种时刻？ 上班堵在三环上，看着前面望不到头的红灯，想弃车跑路又怕迟到扣钱； 减肥卡平台期，吃一口米饭都怕反弹，饿到半夜爬起来啃黄瓜； 谈恋爱谈到“相敬如冰”，想分手怕伤感情，继续处又像嚼蜡； 甚至打游戏卡BOSS，闪现躲技能结果撞墙，复活读秒时盯着屏幕直叹气…… 别慌，两千五百多年前的《易经》，早把这些破事儿总结成了俩字——蹇（jiǎn）。 《说文解字》说“蹇，跛也”，本意是走路一瘸一拐，后来引申成“遇到坎儿、卡进度条、生活突然变难”。 再看卦象：“山上有水”——艮为山，坎为水，山本来就挡着路，上头还浇盆水，滑溜溜的更难走。 放现在，这不就是你加班到十点赶地铁，电梯坏了只能爬楼梯，还踩了一双湿鞋的崩溃现场吗？ 或者更扎心的：追了半年的剧突然下架，收藏的美食店关门大吉，连奶茶店的隐藏菜单都换了——生活处处是“蹇”，只是程度不同罢了。 （一）“蹇”的甲骨文藏着古人的吐槽 假如时光倒流，你穿越回到了商朝，面对那些古老的文字和文化，你可能会感到茫然无措。当你好奇地向老祖宗询问“蹇”字如何书写时，他们可能会拿起一把尖锐的石头，在坚硬的龟甲或兽骨上刻下一个奇怪的图案。 这个图案看起来像是一个大大的“人”字，下面踩着一只“止”（脚），而在这个人的旁边，还有一座巍峨的山。这个图案所表达的意思是：一个人想要向前行走，但是他的脚却被一座山挡住了去路，无法动弹。 这哪里是什么卦象呢？这简直就是古人版的“前方施工，禁止通行”的路牌啊！它生动地描绘了一种被阻碍、无法前进的状态，让人一目了然。 然而，故事并没有就此结束。后来，周文王对八卦进行了演绎和发展，他将“山”和“水”这两个元素叠加在一起，创造出了一个更为绝妙的图案。 山代表着静态的阻碍，而水则象征着动态的危险。这种动静结合的方式，形成了一种“双重暴击”，仿佛精准地戳中了人们生活中所有的“卡壳时刻”。无论是遇到困难、挫折还是危机，这个图案都能形象地表达出那种被困住、无法突破的感觉。 （二）现代人比古人更懂“蹇” 古人遇到蹇，可能是赶考迷路、商队遇匪；咱们现在更“高级”—— 学生党：数学最后一道大题，草稿纸写满还没思路； 打工人：方案改了八版，甲方说“还是第一版好”； 宝妈：娃夜醒三次，哄睡后自己睁眼到天亮； 连宠物主人都有“蹇”：猫主子突然绝食，医院检查说“没病，就是耍脾气”。 但别急着emo，《易经》早说了：“蹇”不是惩罚，是提醒。就像手机弹出“内存不足”，不是手机坏了，是该清理缓存了。 二、卦辞里的“避坑手册”：往平路走，别跟险滩较劲 蹇卦的卦辞就八个字：“利西南，不利东北，利见大人，贞吉。” 翻译成人话就是：遇到坎儿，往平的地方跑，别往死胡同钻；能找明白人帮忙就找，守正道准没错。 先唠最接地气的“利西南，不利东北”。 古人用方位代指性质：西南是坤卦，坤为地、为顺、为柔软；东北是艮卦，艮为山、为止、为坚硬。 放现代语境里，西南就是你家楼下的奶茶店（甜分治愈）、能绕开堵车的辅路（灵活变通）、能躺平摸鱼的周末（充电回血）； 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！东北就是老板的“紧急任务”（高风险高压力）、减肥时的“断碳食谱”（反人性易崩溃）、跟杠精的“辩论赛”（费力不讨好）。 （一）“往西南”不是躺平，是“战略性撤退” 有人说：“利西南，那我不是一直躲着困难？” 大错特错！《易经》里的“止”是“不犯傻往前冲”，不是“摆烂”。 就像你打游戏卡BOSS，别急着按“复活键”硬刚，先回城买装备、查攻略——这叫“见险而止，知矣哉”！ 举个真实例子：我朋友小周创业做餐饮，第一炉蛋糕烤糊了，第二炉甜度超标，第三炉直接被顾客投诉“没法吃”。 要是硬撑着继续卖，估计半年就得关门。他倒好，跑去学了三个月烘焙，又调研了本地口味，改做低糖中式糕点，现在门店都开三家了。 这就是“不利东北（硬刚），利西南（换赛道）”——换个方向，困难可能就成了转机。 （二）“东北”的坑，古人踩过，我们也常踩 东北是艮卦，代表“险止”，犯了险还停在那儿，只会更惨。 《三国演义》里，马谡守街亭，诸葛亮让他占南山，他偏要上北山（东北方的高地）。 结果张合断了水源，蜀军渴得拿马尿解渴，最后惨败——这就是“不利东北，其道穷也”。 放现在，多少人跟马谡似的？ 减肥偏要跟“三天瘦十斤”的极端食谱死磕，结果反弹到比原来还胖； 追对象偏要“感动自己”，天天送花点奶茶，人家根本不喜欢，最后落得个“舔狗”标签； 工作偏要挤破头进“卷王部门”，天天加班到凌晨，身体垮了还没升职——这不是努力，是“往险处狂奔”。 三、“利见大人”不是让你抱大腿，是找“解题外挂” 卦辞里还有句“利见大人，往有功也”。 “大人”不是指当官的，是懂行的明白人、能帮你破局的高手。 《易经》里“大人”有三重含义：有德行、有智慧、有资源。 遇到蹇，自己死磕不如找“大人”——这不是怂，是“借力打力”的智慧。 （一）“大人”可能是同事，可能是朋友，甚至是你妈 比如你做PPT卡壳，对着空白页抓耳挠腮，这时候“大人”可能是隔壁工位会做动画的小王，他教你个“平滑切换”技巧，五分钟搞定； 比如你跟对象吵架，冷战三天谁也不理，“大人”可能是共同好友小李，他一句“他其实是怕你生气才沉默”，比你自己瞎猜“他不爱我了”强一百倍； 甚至你妈催婚时说的“找个踏实的”，可能也是“大人之语”——她吃过生活的苦，知道“稳定”比“浪漫”更重要（当然，听不听看你）。 （二）“当位贞吉”：领导用对人，公司才能渡劫 《易经》说“当位贞吉，以正邦也”——放在现代就是：领导要是能任用这种“明白人”，公司准能渡过难关。 当年华为被美国制裁，任正非没硬刚，反而找了“大人”：一方面加大研发，挖来全球顶尖芯片工程师；另一方面拓展海外市场，找欧洲运营商合作。 这就是“用大人，正邦也”。 反之，要是领导跟个愣头青似的，非要在寒冬里扩张，比如某教育机构非要顶风做K12，结果政策一来，资金链断倒闭——这就是“不知蹇时，自寻死路”。 四、象辞的终极奥义：遇到坎儿，先撸自己（不是骂自己） 最后看象辞：“山上有水，蹇；君子以反身修德。” 翻译成人话：遇到坎儿，先别急着怪别人，先反思自己。 这里的“反身”不是“自我攻击”，是“找自己的可改进点”。 就像你上班总被骂，别骂老板“眼瞎”，先想想“我是不是报表总出错？”“沟通是不是没说清楚？”； 就像你谈恋爱总吵架，别怪对象“脾气差”，先想想“我是不是总忽略他的感受？”“是不是太任性了？”； 就像你减肥总反弹，别怪“体质不好”，先想想“我是不是偷偷吃了炸鸡？”“运动是不是三天打鱼两天晒网？” （一）“反身修德”是古代版“复盘” 孔子说“吾日三省吾身”，其实和“反身修德”是一个意思。 曾国藩打仗输了，不怪士兵，先写日记骂自己“指挥失误”； 苏轼被贬黄州，不怨朝廷，反而研究美食，写出“日啖荔枝三百颗”； 王阳明龙场悟道，被贬蛮荒之地，不躺平，反而悟出“心即理”—— 真正的强者，遇到坎儿先“向内看”，而不是“向外怨”。 （二）“修德”不是当圣人，是“升级装备” 有人觉得“修德”太玄乎，其实就是“让自己变得更好”。 比如你总因为“嘴笨”得罪人，那就学沟通技巧； 比如你总因为“拖延”耽误事，那就用番茄钟法； 比如你总因为“焦虑”睡不着，那就练冥想—— 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！这些都是“修德”，不是为了当圣人，是为了“下次遇到坎儿，我能扛得更稳”。 五、蹇卦不是“躺平说明书”，是“聪明闯关指南” 最后想跟大家说： 蹇卦从来不是告诉你“遇到坎儿就放弃”，而是告诉你“先慢下来，找对方法再冲”。 就像你煮面，水开了先下面条，不是马上捞起来——要等它熟； 就像你种花，种子发芽前要先浇水施肥，不是拔苗助长——要等它长大； 就像你过坎儿，先“利西南”找平路，“见大人”找帮忙，“反身修德”攒力气——等时机到了，再“贞吉”通关。 （一）现代人的“蹇”，大多是“自找的” 现在的我们，太急了。 急着升职、急着买房、急着脱单，稍微慢一点就焦虑得不行。 但《易经》早说了：“蹇，难也，险在前也。” 有些坎儿，是生活给你的“减速带”，逼你慢下来，看看方向对不对。 就像你开车开太快，导航提示“前方弯道，请减速”——不是故意刁难你，是怕你翻车。 （二）“贞吉”不是终点，是“再来一局”的勇气 最后，“贞吉”是什么？是“守正道，得吉祥”，更是“就算失败，也能重新再来”。 就像爱迪生发明电灯，试了上千种材料，最后说“我没有失败，我只是找到了上千种不适合做灯丝的材料”； 就像J.K.罗琳被拒12次，最后写出《哈利波特》——“所有的坎儿，都是为了让我成为更好的作家”； 就像你我，今天遇到的“蹇”，可能就是明天故事里的“勋章”。 最后送大家一句蹇卦的“现代翻译”： 遇到坎儿别慌，先绕开死胡同（利西南），找明白人问问（利见大人），反思下自己哪里能改（反身修德）—— 等这些都做了，你会发现： 所谓“蹇”，不过是生活给你的“小考验”，熬过去，就是更牛的自己。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第165章 水山蹇初六、六二、九三爻辞 水山蹇初六、六二、九三爻辞 初六：往蹇，来誉。 此蹇之初，以阴柔无助而求进，蹇之甚也， 是知止而不进,乃因知进退而成誉也。 象曰：往塞来誉,宜待也。 于蹇之初，进必愈蹇，宜见机而止，待时 而进,不可燥进。 六二：王臣蹇蹇，匪躬之故。 二爻为阴位，阴居之为正位，乃意为中正 之臣，又舆上五君同德而受信任，此即王臣， 今处蹇难时,即令中正之人，以阴柔之质，不 能胜任，故有蹇中之蹇状,因为中正之人，其 所为必忠于君，非为私己，故即令不胜,亦因其能忠而可嘉勉。 象曰：王臣蹇蹇，终无尤也。 中正之臣所为必为其君，不为私，故于蹇 难时,虽未成功，但终无过也。 九三：往蹇，来反。 以刚居下卦之上，处蹇时,下位之人皆柔， 依附于上状。欲再上进,又逢阴柔，无法相济, 故有来反，即还归也，反回其所。 象曰：往蹇来反，内喜之也。 下之阴柔无法独立，必附于九三之阳刚， 故吾人知,于处蹇之时，必得下之心可以求安， 此求内而喜之也。 各位打工人、考研党、创业路上的孤勇者们，今天咱们掏心窝子聊点实在的——《易经》里最扎心的「人生卡关指南」：水山蹇卦。 先给不了解的朋友补个课：蹇，左边是「足」，右边是「寒」，合起来就是「脚被冻得迈不开步」。卦象是「水在山上」——水往低处流，山却拦在前面，活脱脱一副「想走却被地形卡死」的憋屈样。 但《易经》最妙的地方就在于：它从不贩卖焦虑，只教你在绝境里找活路。初六、六二、九三这三爻，就像游戏里前三个关卡的「通关秘籍」，专治各种「我偏要勉强」的冲动。今天咱们就用职场、生活、人际的鲜活案例，把这仨爻掰开了揉碎了讲——学会「不硬刚」，才是顶级生存智慧。 初六：往蹇，来誉——职场新人别当「人形自走避雷针」 初六是蹇卦的起点，就像你刚拿到毕业证，攥着简历杀进写字楼的那天。此时的你：理论一套套，实操零蛋蛋；热情似火，经验约等于没有；最大的自信来源是「我能学」，最大的盲区是「不知道自己不知道」。 案例还原：周小白的「热血翻车现场」 去年校招进了互联网公司的周小白，就是典型的初六状态。他每天最早到岗擦工位，午休时抱着笔记本蹲茶水间听前辈聊业务，下班后主动留下来帮运营组搬物料——活脱脱一个「职场便利贴男孩」。 转正答辩前，他觉得时机成熟了，连夜肝出一份「用户增长新方案」。为了显得专业，他查了上百篇行业报告，画了二十版流程图，甚至在附录里加了竞品分析。答辩当天，他信心满满地打开PPT：「我认为公司当前的用户留存率低，核心问题是……」 话没说完，直属领导老王就皱起眉：「小周啊，你这个模型假设用户都是理性决策者，但我们平台七成用户是冲动消费；你提到的裂变机制，技术部评估过开发成本要半年……」 散会后，老王拍了拍他肩膀：「有心气是好事，但下次先搞清楚战场再冲锋。」 周小白躲在厕所抹眼泪时，隔壁组的实习生小林探过头：「我昨天听产品组大姐说，你方案里的数据口径和后台对不上……要不咱先跟我学怎么扒数据库？」 初六的「生存法则」：退一步，是为了跳得更远 这时候，初六的爻辞「往蹇，来誉」就该登场了——往前冲只会更惨，退回来反而能攒口碑。 周小白并没有像其他人那样傻傻地等待机会的降临，而是主动出击，通过做三件事来提升自己的能力和价值。 首先，他充当了一个“问题收集器”。每天，他都会紧跟着小林一起去进行用户调研工作。在这个过程中，他非常细心地观察和倾听用户的反馈，并将那些真正影响用户体验的痛点一一记录下来，比如“页面加载慢”和“优惠规则看不懂”等问题。 其次，周小白还甘愿做一个“工具人”。他积极主动地帮助运营组整理周报数据，虽然这看起来是一项繁琐的工作，但他却从中发现了机会。通过这个过程，他不仅学会了如何使用SQL来提取核心指标，还对业务数据有了更深入的了解。 最后，周小白还勇敢地充当了“小白鼠”。当老王让他测试新功能时，他并没有敷衍了事，而是认真地去体验和反馈问题。不仅如此，他还特意附上了自己模拟的用户操作视频，以便让开发团队更直观地了解问题所在。 就这样，经过三个月的努力，周小白的付出终于得到了回报。老王将“新人成长奖”颁发给了他，并对他的表现给予了高度评价：“小周最难得的是能够沉得住气，脚踏实地地去打好基础。只有这样，他才能在未来的工作中跑得更快、更远。” 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！这就是初六的智慧所在啊！它所代表的蹇卦初阶，告诉我们一个深刻的道理：有时候，我们所认为的“冲劲”，可能并不是真正的优点，反而会成为我们的短板。 想象一下，一个刚刚开始学习游泳的人，他充满了热情和勇气，一到泳池边就迫不及待地想要跳进深水区。然而，这样做的结果很可能是被水呛到，甚至可能会发生危险。因为他还没有掌握基本的游泳技巧，直接跳入深水区对于他来说实在是过于冒险了。 相反，如果他能够先在浅滩练习换气，熟悉水的感觉，等划水的姿势正确了，再逐渐挑战更有难度的浪花，那么他成功学会游泳的概率就会大大提高。 这个例子生动地说明了初六的智慧：在面对困难和挑战时，我们不能盲目地冲动行事，而是要先评估自己的能力和条件，找到最适合自己的方法和节奏。只有这样，我们才能更好地发挥自己的优势，避免因冲动而带来的不必要的风险和挫折。 《象传》说「宜待也」，这个「待」不是躺平，是「战略性蛰伏」：等你摸清游戏规则，等你攒够装备，等风来的时候，你才能飞得更高。 六二：王臣蹇蹇，匪躬之故——中正老好人：我委屈，但我值得 六二是蹇卦的「中正爻」，就像办公室里的「万能补丁」李姐。她不争不抢，却总能把烂摊子收拾利索；不抢功劳，但关键时候永远冲在最前面。可就是这样的「老好人」，往往最容易陷入「吃力不讨好」的蹇局。 案例还原：李姐的「背锅式付出」 作为公司十年老员工，李姐是老板眼里的「定海神针」。去年集团搞跨部门协作项目，老板钦点她当总协调人——美其名曰「信任你的公信力」，实则是看中了她「好说话」。 项目启动会上，技术部拍胸脯「两周搞定接口」，市场部说「宣传素材下周三前给」，财务部掐指一算「预算最多批八十万」。李姐把这些承诺记在小本本上，每天在群里@所有人跟进进度。 结果呢？技术部临时被其他项目抽调人手，接口拖了一个月；市场部觉得「反正有人兜底」，素材交得敷衍；财务部更绝，说「你协调不力导致超支，扣绩效」。 项目黄了，老板把李姐叫到办公室：「下次协调能不能硬气点？」李姐张了张嘴，想说「我已经每天发十遍群消息了」，但话到嘴边又咽了回去——她知道，说这些没用，老板要的是结果。 可神奇的是，年底评优时，李姐得了「最佳协作奖」。领奖台上，技术部小哥红着眼眶：「去年要不是李姐每天帮我扛着老板的压力，我早想撂挑子了。」市场部大姐也说：「她改了我二十版PPT，连标点符号都帮我调过。」 六二的「破局密码」：你的善良，自有「记账本」 六二的爻辞「王臣蹇蹇，匪躬之故」，翻译成人话就是：我是老板信任的「自己人」，可我这么拼不是为了自己，是为了对得起这份信任。 李姐的「蹇」，表面看是「费力不讨好」，实则是「用委屈换人心」。她没像周小白那样纠结「我是不是该争」，而是把精力放在「我能为别人做什么」上——帮技术部跟老板解释延期原因，替市场部优化素材逻辑，甚至悄悄给加班的同事订夜宵。 《象传》说她「终无尤也」，不是说她不会受委屈，而是所有真诚的付出，都会被时间记在小本本上。就像你妈天天唠叨你穿秋裤，你嫌烦；等你发烧时，她整夜守在床边——那些没说出口的爱，早就在岁月里酿成了甜。 放到职场里，李姐的「无尤」是必然的：她用十年时间证明了自己的可靠，这种「靠谱」比任何KPI都金贵。下次当你觉得「我又在当背锅侠」时，不妨想想：你攒下的好人缘，说不定哪天就能变成救命稻草。 九三：往蹇，来反——刚猛小伙：我错了，原来「抱大腿」才是顶级智慧 九三是下卦的最上爻，像个刚当上小组长的小张。他血气方刚，总觉得「靠自己最靠谱」，直到现实给他上了一课：你再能打，也架不住队友划水啊！ 案例还原：小张的「孤胆英雄梦」 小张是从销售冠军提拔上来的，上任第一天就立下军令状：「三个月内把小组业绩翻番！」他每天最早到公司开晨会，最晚走复盘数据，客户跟进表做得比高考笔记还细。 可现实啪啪打脸：组员小王沉迷追剧，报表错漏百出；小李总说「客户需求不明确」，不肯出门拜访；小赵更绝，请假理由从「奶奶生日」变成「猫生病」，一个月就干了五天活。 季度考核时，小组成绩垫底，老板拍着桌子骂：「你是组长，不是单兵作战！」小张急得红眼眶：「我也想管啊，可他们不听！」 这时候，隔壁组的老陈路过说了句：「你试试把‘我要你们做’改成‘我们一起做’？」 九三的「反转剧情」：回头，是为了更好的前进 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！小张醍醐灌顶，开始「反向操作」： - 放下架子：不再说「你们必须完成」，而是说「这个客户我也没把握，咱们一起梳理下需求」； - 精准赋能：发现小王擅长做社群运营，就让他负责客户维护；小李嘴甜，派他去谈新客户； - 共享成果：谈下大单子后，他在例会上说：「这次能成，全靠小王的社群铺垫和小李的客户沟通。」 三个月后，小组业绩冲到了部门前三。庆功宴上，小王举着啤酒说：「以前觉得组长是监工，现在才知道他是来带我们飞的！」 这就是九三的「往蹇来反」——往前冲是蛮干，退回来团结队友才是智慧。《象传》说「内喜之也」，那些你觉得「不好管」的下属，其实早就盼着你「回头」了：他们需要的不是高高在上的指挥官，而是能带着大家一起赢的「带头大哥」。 放到生活中，这叫「借力打力」。就像你打游戏单排总输，不如找个厉害的朋友组队；你想减肥管不住嘴，不如拉着闺蜜一起打卡——真正的强者，从不会拒绝「后援团」。 终极总结：蹇卦不是「躺平指南」，是「清醒者的生存术」 水山蹇的前三爻，藏着中国人最朴素的处世哲学： - 初六教你「认怂」：能力不够时，退一步是为了蓄力； - 六二教你「守心」：善良不是弱点，是你的「隐形资产」； - 九三教你「借势」：一个人的力量有限，一群人才能走更远。 《易经》从来不是让你「逆来顺受」，而是让你「顺势而为」。就像你在暴雨里赶路，与其硬撑着往前跑，不如找个屋檐避避雨，等雨小了再出发——聪明的人，都懂得在「蹇」中找「机」。 下次当你再遇到「卡关时刻」，不妨默念这三句话： 「我退一步，是为了更好地冲」（初六）； 「我吃亏，是为了攒人情」（六二）； 「我回头，是为了带大家一起赢」（九三）。 毕竟，人生不是短跑赛，是场需要智慧和耐力的马拉松。慢慢来，比较快——这才是《易经》教给我们最珍贵的道理。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第166章 水山蹇六四、九五、上六爻辞 水山蹇六四、九五、上六爻辞 六四：往蹇，来连。 蹇之时以阴柔而往入坎险之深处为往蹇， 如能与同志之人，使合众而附之，此即来连, 乃真得处蹇之道也。 象曰：往蹇来连,当位实也。 处蹇，居于上位，能不与下往而众来,乃 得众志也，能得众志之人，必始之于诚实待下 方可得也。 九五：大蹇，朋来。 君处蹇难之时，必天下处难也，故名大蹇， 此时如能得朋来助,且须为阳刚中正之才来相 辅方有效。 象曰：大蹇朋来，以中节也。 大蹇之时,须阳刚中正之才，如臣之才不 足济蹇，只守于节义,不能济世也，今之政客， 多属此类,不知己之才不济,而力进,徒显其 无能也。 上 六 ： 往 蹇 ， 来 硕 ， 吉 ， 利 见 大 人 。 六以阴柔居蹇之极处,蹇之极有将离蹇之 态,如以阴柔必不得出，须有阳刚之助，以宽 裕之大量，见有德之人，方可为吉。 象曰：往蹇来硕，志在内也，利见 大人，以从贵也。 六位阴柔又处蹇之极,能近阳刚中正之 君，来求自济,此以从贵之义,吉也。 引子：你的人生，可能正在“蹇”中 先问个让人心里难受的问题：在最近的这三个月里，你是否经历过类似下面这样的时刻呢？ 比如说，你辛辛苦苦地熬了好几个通宵，精心制作出来的方案，在向领导汇报时，却被他毫不留情地挑出了一大堆所谓“不落地”的毛病，让你在众人面前尴尬得无地自容，简直就是当场社会性死亡啊！ 又或者，你想要跳槽，转换一下职业跑道，于是投递了足足二十份简历出去，结果却如同石沉大海一般，杳无音讯。好不容易偶尔收到一个面试通知，结果对方一开口就是问你：“你能不能接受降薪呢？”这无疑是给你本就焦虑的心情又泼上了一盆冷水。 再比如说，家里的老人突然生病住院了，你不仅要在医院里忙前忙后，跑断了腿，而且还要面对那堆积如山的医疗账单，经济压力如山般沉重。白天你只能强打起精神去上班，而到了晚上，却只能一个人躲在被子里默默地流眼泪，那种无助和痛苦，只有自己知道。 这种“脚像陷在泥里，想挪步却越挣扎越往下沉”的无力感，古人早给它起了个名字——“蹇”。《易经》里的水山蹇卦，卦象是“坎上艮下”：坎为水、为险，艮为山、为止，合起来就是“眼前一片险滩，脚下是堵绝壁”。 但是千万不要慌张啊！蹇卦的出现并不是为了打击你，而是要教导你如何去“摆脱困境”。特别是后面的三个爻辞（六四、九五、上六），简直就是“职场或者生活中遇到关卡时的急救手册”。今天呢，我们就采用一种“吐槽加上干货”的方式，把这三个爻辞拆解成“现代人生存指南”，我保证你看完之后会拍着大腿感叹道：“哇塞，原来古人早就把我的处境写得如此透彻了！” 六四：往蹇来连——别当“孤胆英雄”，要做“组队发起人” 你以为的“勇敢”，可能是“莽撞踩坑” 先来讲一个真实发生的事情吧：我有一个好朋友，暂且称他为小A。就在去年，小A刚刚升任部门主管，可谓是意气风发、雄心勃勃啊！他一心想要搞出一个“创新项目”来，好让自己在公司里崭露头角。 于是，小A根本没有跟他的团队成员们商量，就自己一个人闷头苦干，做了一份所谓的“颠覆行业”的PPT。这份PPT里充斥着各种听起来很酷的词汇，比如“用户画像重构”、“商业模式革命”等等。 终于到了汇报的那一天，小A信心满满地站在会议室里，拍着胸脯对领导们说：“各位领导，如果这个项目能够成功实施，那么我们部门的业绩肯定会翻三倍！” 然而，结果却完全出乎了小A的意料。领导们听完他的汇报后，纷纷皱起了眉头，开始对他提出一连串的问题：“你这些用户调研数据是从哪里得来的？有没有做过竞品分析？如果预算超支了该怎么办？”面对这些问题，小A当场就卡壳了，他支支吾吾了半天，最后只能灰溜溜地说：“我回去再改改……” 可惜的是，尽管小A后来又对项目进行了修改，但最终这个项目还是以失败告终。而小A呢，他不但没有意识到自己的问题所在，反而觉得是“领导不懂创新”，这可真是典型的“往蹇”啊！ 爻辞里的“往蹇”，翻译成人话就是：明明自己没准备好，偏要硬着头皮往前冲，结果把小问题捅成大娄子。就像你没考驾照非要开山路，不是勇敢，是找事故。 “来连”才是解药：找对人，组个局 那怎么办？爻辞说“来连”——别一个人死磕，拉人组队啊！ 但“连”不是随便拉几个朋友凑数，得讲策略。我在大厂见过太多“无效组队”：有人想推新活动，拉着行政、财务、前台一起开会，结果各说各话，最后啥也没干成。真正聪明的“连”，是找“互补型队友”。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！比如小A那事儿，他要是先找市场部的老王：“哥，我这个方向你觉得用户真的需要吗？你帮我分析下数据？”再找技术部的阿琳：“姐，实现这个功能需要多久？成本大概多少？”等老王掏出用户问卷数据，阿琳算出预算缺口，他再带着这些“弹药”去找领导，效果绝对不一样——领导会觉得：“这小子不是拍脑袋，是有备而来。” 象曰“当位实也”，啥意思？不是让你躺平等别人帮忙，是让你“先把自己变成‘连接点’”。就像拼乐高，你得先把自己的零件摆整齐，别人才愿意跟你拼。小A后来学乖了，每次想推项目，先请大家喝奶茶，边吃边聊：“我这想法还有漏洞，你们帮我挑挑刺？”慢慢的，团队里有人主动帮他找数据，有人教他做预算表——这就是“来连”的威力：不是你拉别人，是你先给别人一个“参与感”。 扎心真相：职场不是“个人秀场”，是“团队副本” 我见过太多职场新人犯小A的错：总觉得“只要我够努力，领导就会看见”。但现实是，领导每天要处理十件事，你的“努力”如果不被“看见”，等于白费。而“来连”的本质，是把你的努力“可视化”，让更多人成为你的“见证者”和“支持者”。 就像打游戏，单排冲塔容易死，开黑组队才能推水晶。你不是一个人在战斗，是带着一群人一起赢。 九五：大蹇朋来——别找“嘴炮朋友”，要找“能打队友” “大蹇”有多惨？就是“天塌了，得你自己扛” 如果说六四是“项目黄了”，那九五就是“公司快倒闭了”。爻辞里的“大蹇”，是“整个环境都在坑你”：行业政策变了，竞争对手降价了，客户集体跑路了，就连天气都在跟你作对（参考河南暴雨时被困高速的货车司机）。这时候，你需要的不是“加油打气”，是“有人能帮你解决实际问题”。 我有个亲戚开加工厂，前两年赶上环保严查，设备要升级，订单却没了，银行催贷款，工人要工资，他急得满嘴起泡。这时候，他一个做了二十年生意的老客户给他介绍了个新订单——不是熟人，是他平时帮客户解决过售后问题的回报。这就是“朋来”：在最难的时候，有人愿意拉你一把。 “朋”不是“酒肉朋友”，是“能扛事的战友” 但“朋来”有个关键：不是什么朋友都能救你。象曰“以中节也”，“中节”就是“靠谱、有真本事”。 举个反例：我表弟创业失败，欠了一屁股债，天天找同学聚会哭穷。有个同学每次都拍胸脯：“兄弟，有事说话！”结果表弟真找他借十万周转，对方支支吾吾：“我最近也紧……要不我帮你问问别人？”后来表弟才知道，这同学自己买股票亏了几十万，根本没能力帮忙。 真正能“朋来”的，是那些“平时不联系，有事真能上”的人。就像刘备的大蹇——曹操追着他打，孙权虎视眈眈，他带着几十号残兵逃到刘表那儿，看似走投无路，却三顾茅庐请出了诸葛亮。诸葛亮不是“酒肉朋友”，是能帮他制定战略、联合东吴、火烧赤壁的真大佬。 现在的某些“成功学大师”也一样：自己公司都快破产了，还在直播间喊“家人们跟我冲，年入百万不是梦”。这种人，大蹇时找他帮忙，不如找个会修电脑的邻居——至少能帮你重装系统。 上六：往蹇来硕——别靠“运气”，要靠“选对贵人” “蹇到极致”是什么体验？就是“想爬，却连梯子都没有” 上六是蹇卦的最后一爻，相当于“坑底”。爻辞里的“往蹇”，不是“继续往前冲”，是“再瞎折腾只会更惨”。比如你在一个夕阳行业干了十年，技术早就过时，领导不提拔，跳槽没人要；或者你创业三次都失败，钱花光了，信心也崩了。这时候，硬撑只会耗光最后一点能量。 我认识一个姐姐，四十岁被裁员，投了一百份简历没回音。她没继续海投，反而去做了一件事：整理自己过去十年的项目经验，做成一本“行业案例集”，然后托以前的同事介绍，去见了几位行业前辈。其中一位大佬看了她的案例集，说：“你这思路不错，来我们公司做顾问吧。”现在她不仅有了工作，还成了行业内有名的“经验导师”。这就是“来硕”——不是自己爬出去，是找个“大人”拉你一把。 “硕”是“大助力”，“大人”是“关键人脉” “硕”是“大”的意思，不是让你赚大钱，是让你“获得能改变处境的资源”。象曰“志在内也，利见大人，以从贵也”，翻译过来就是：你的目标不是“自己搞定一切”，是“找个能帮你搞定一切的人”。 但“见大人”不是让你跪舔，是“用价值换机会”。那位姐姐为什么能被大佬看中？因为她整理的案例集有干货，是大佬需要的“行业经验”。就像战国时的苏秦，早年穷得叮当响，后来苦读《阴符》，去见各国君主，用自己的合纵策略帮秦国之外的六国对抗强秦，这才成了“佩六国相印”的贵人。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！现在的“大人”可能是行业大佬、公司高层，也可能是你朋友圈里某个“看起来很普通，但懂行”的前辈。关键是“先让自己有被‘见’的价值”——你要是只会说“我很惨”，没人愿意帮你；但你要是能说“我能帮你解决XX问题”，贵人大概率会拉你一把。 终极总结：蹇卦不是“渡劫指南”，是“借力说明书” 很多人读蹇卦，以为是教“要勇敢面对困难”，其实不是——蹇卦的核心是“学会借力”： - 六四教你：小困难，找队友组队； - 九五教你：大困难，找能人帮忙； - 上六教你：绝境，找贵人提携。 这不是“投机取巧”，是“人性智慧”。就像划船，顺流时可以自己划，逆流时就得找根竹篙撑岸；就像爬山，缓坡时可以自己走，陡坡时就得抓铁链、踩台阶。 最后送你句话：真正的强者，不是从不跌倒的人，是跌倒后知道找谁拉一把的人。下次再遇到“蹇”，别急着骂娘——想想这仨爻，找个队友、找个能人、找个贵人，你会发现： “坑”不可怕，“不会借力”才可怕。 后记 写这篇文章时，我翻了十本《易经》注本，查了二十个历史案例，又采访了五个“从蹇中脱困”的朋友。发现一个规律：所有走出“蹇”的人，都没想着“一个人赢”，而是“带着一群人赢”。 所以啊，下次再卡关，不妨笑着说一句：“蹇？正好，该组队了！” 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第167章 雷水解卦象解 雷水解卦象解 此卦项羽受困垓下，卜得之，后果士卒溃散也。 图中： 旗上提字，一刀插地，一兔走，贵 人云中，一鸡在边鸣,道士手指门,道 人献书,小堠在侧。 雷行风止之课 患难解散之象 解者散也，万物无终难之理，难至极而散，故解为蹇之序。此卦震上坎下，外动内险，即 动于险外，有出险之象，故为患难解散之时也。 卦图象解 一、旗上提字：指名提凶，不利。有远走他乡之象。 二、一刀插地：求快也，刘姓之人也。 三、一兔走：卯年，刘姓。 四、一鸡在边鸣:有竞争象，酉年适逢贵人救。 五、贵人云中：不及救也。 六、道士手指门:入空门也，逃亡方向，出家也。 七、道人献书:装饰外表，示诚象。 公元前202年深冬，垓下的雪粒子砸在帐篷上，像极了刘邦汉军营地里此起彼伏的楚歌调子。项羽斜倚在虎皮椅上，虞姬正用锦帕给他擦剑上的血——那是刚斩杀的第十七个想投降的偏将。帐外传来巡夜兵丁的呵斥：“敢言降者，腰斩！”可越这么喊，营地里私藏的汉军细作就越多，连煮羊肉的大锅里都漂着半截楚军的令旗。 “亚父呢？”项羽突然坐直，声音哑得像砂纸。 “范增将军……半月前就走了。”虞姬垂泪，“他说您听不进劝，再留只会跟着您一起死。” 项羽攥紧剑柄，指甲几乎掐进掌心。他想起八年前巨鹿之战，破釜沉舟时战士们眼睛亮得像狼崽；想起鸿门宴上放走刘邦时，项庄舞剑的寒光擦着他鼻尖过；如今呢？乌骓马瘦得鬃毛打结，粮草只剩三日，连最忠心的季布都派人送信说“愿降汉以保全族”。 “给老子找会算卦的！”他一脚踹翻案上的青铜酒樽，“要是说不出个子丑寅卯，孤王连算命摊子都给他烧了！” 一、算命先生的“死亡预警”：雷水解卦到底说了啥？ 半个时辰后，帐篷里飘进一股艾草味。老算命先生佝偻着背，袖口沾着星图粉，盯着龟甲上灼出的裂纹看了半晌，突然倒抽一口凉气：“大王，此卦乃雷水解。” 项羽挑眉：“解？解围？解困？孤王正等着这天！” 先生摇头，枯手指向龟甲：“解者，散也。《说文》说‘解，判也’，就是拆开、散架。《序卦传》讲‘蹇者，难也；物不可以终难，故受之以解’——您这坎儿啊，不是能‘解’开的，是要‘散’掉的。就像冬天冻硬的冰面，看着结实，太阳一晒就裂成碎片。” 项羽拍案：“胡扯！寡人有十万大军，岂会怕他刘邦几万疲兵？” 先生叹气：“卦象是震上坎下——外卦震为雷，动也；内卦坎为水，险也。雷在天上打，雨在地下急，您这不是在险里扑腾吗？就像人在沼泽地跑，越使劲陷得越深。好在‘动于险外’，说明麻烦到了顶点，该松劲了——患难解散之象，不是您解围，是您的麻烦自己散架。” 项羽冷笑：“那依先生看，孤王该咋办？” 先生指着案头摊开的卦图：“您且看这七幅画，每幅都是天机。” 二、卦图里的“逃跑KPI”：古代版“职场危机公关手册” 这雷和解卦的配图绝非随便涂鸦，每一笔都是算命先生的“危机沟通话术”，咱逐帧拆解—— 1. 旗上提字：你的“人设崩了”，赶紧跑！ 卦图第一景：一面残破的战旗迎风招展，上面歪歪扭扭写着“楚虽三户，亡秦必楚”。 先生解释：“旗者，帅也。您当年举这面旗，是告诉弟兄们‘跟着霸王能灭秦’；如今再举，弟兄们只看见‘跟着霸王要饿死’。旗上提字，不是吉兆，是‘提凶’——您的领袖形象已经破产了。” 项羽攥紧战袍：“当年巨鹿之战，这旗插在秦军营前，秦将章邯都吓尿了！” 先生摇头：“时移世易啊。当年您是‘破釜沉舟’的英雄，现在是‘四面楚歌’的困兽。就像现在公司CEO，早年靠融资演讲圈钱，现在业务崩盘还硬吹‘下一个风口’，员工背后都骂‘画饼大师’——人设崩了，再硬撑就是笑话。” 现代映射：某互联网大厂高管被曝学历造假，公司连夜撤下他所有宣传照，公关稿写“专注业务，低调务实”——可不就是“旗上提字，不利远走”嘛！ 2. 一刀插地：刘姓“快刀手”要砍你了！ 第二景：地上插着一把青铜刀，刀刃朝上，刀柄刻着“刘”字纹路。 先生眯眼：“刀者，刃也，主杀伐。插地，是‘求快’——不是让您砍人，是有人要快速解决您。您看这刀纹，像不像‘卯金刀’？”（注：“刘”字繁体为“刘”，左为“卯”，右为“金刀”） 项羽皱眉：“刘姓？刘邦那厮？” 先生拍腿：“正是！刘邦属兔，卯年生人，这刀就是他的‘催命符’。他现在带着灌婴的骑兵绕后，专砍您的粮道，跟切西瓜似的——您前日收到的‘粮草被袭’战报，就是这把刀捅的。” 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！项羽咬牙：“寡人明日就派钟离眜去截他的粮！” 先生摇头：“晚了。刀已插地，势不可挡。就像您同事抢您项目，您还在纠结‘要不要找领导告状’，人家已经把成果报给老板了——快刀手不会等你反应过来。” 3. 一兔走：卯年的“跑男”要追上你了！ 第三景：一只白兔从旗角窜出，四蹄带起尘土，兔背还驮着个小旗，写着“卯”。 先生捋须：“兔者，卯也。十二地支里，卯对应兔，也对应东方、春季。您看这兔子跑得多欢？不是吉兆，是‘追命’——刘邦属卯兔，他的人马正像这兔子似的，从各个方向往您这儿窜。” 项羽嗤笑：“寡人有乌骓马，他能追得上？” 先生叹气：“马是好马，可驾马的人心散了。您看营地里，士兵偷偷磨箭头准备投降，伙夫把羊肉分给汉军探子——兔子再慢，只要前面有窟窿，也能钻出去；乌骓马再快，拉着个散架的车，照样跑不动。” 冷知识：刘邦确实生于卯年（公元前256年，乙卯年），而“卯”在古代也有“狡兔”之意，暗合其“奸猾”形象。算命先生这波，算是把生肖玄学玩明白了。 4. 一鸡在边鸣：酉年的“贵人”在装睡！ 第四景：一只花公鸡站在石头上打鸣，鸡冠通红，旁边写着“酉”。 先生解释：“鸡者，酉也。十二地支里，酉对应鸡，也对应西方、秋季。鸡鸣，主‘警醒’，但您看这鸡站在边上，离旗子远远的——不是来救您，是‘有竞争象，不及救’。” 项羽追问：“啥叫‘不及救’？” 先生举例：“就像您小时候发烧，娘说要请郎中，结果郎中在邻村喝酒，等赶过来您都烧迷糊了。这酉年的贵人，可能是彭越、韩信，也可能是您老部下，但现在他们要么被刘邦收买，要么自身难保——贵人不是不想救，是救不了，或者不想救。” 现实扎心：项羽后来确实等来了“酉年贵人”——韩信。但韩信此时已被刘邦封为齐王，根本不想再跟项羽混。所谓“贵人”，不过是算命先生给项羽的最后一点心理安慰。 5. 贵人云中：你的救星在“玩云端躲猫猫”！ 第五景：云端之上站着个白衣老者，手持拂尘，似笑非笑。 先生摇头：“云中贵人，虚的！古人看云识天象，云在天上，说明救星‘高高在上’，够不着。就像您拜的九天玄女，平时香火供着，真出事了，她能从云里跳下来帮您砍刘邦吗？” 项羽不服：“当年鸿门宴，范增举玦，项庄舞剑，也算贵人相助吧？” 先生苦笑：“那是您自己人！这卦里的‘贵人云中’，是外来的。您想想，现在天下诸侯，谁还真心帮您？英布叛了，彭越观望，韩信装傻——您的救星，早就躺在刘邦的功劳簿上了。” 6. 道士手指门：逃啊！门是生路不是串门！ 第六景：一个穿道袍的老头站在帐篷门口，手指大门，门缝里透出月光。 先生眼睛一亮：“这道士是关键！手指门，不是让您去串门，是‘赶紧从门里跑出去’！门在卦象里是‘出路’，您看这门没锁，月光都照进来了——机会就在眼前！” 项羽反问：“孤王能往哪儿跑？” 先生指地图：“北渡乌江，回江东。江东子弟多才俊，卷土重来未可知！就像现在创业失败，别在北京上海死磕，回老家开个小店，说不定还能东山再起。” 历史转折点：项羽后来确实有机会渡江，但他觉得“无颜见江东父老”，最终自刎。算命先生的“门”，他终究没跨过去——有时候，人不是没机会，是不敢抓住机会。 7. 道人献书：装装样子，别真读！ 第七景：另一个道士捧着一卷竹简，递到项羽面前，竹简上写着“仁义”二字。 先生嗤笑：“献书？不是让您学《孙子兵法》，是‘装饰外表，示诚象’。就像您现在，明明知道打不过刘邦，还得摆出‘霸王风范’，对士兵说‘今日同死’——其实心里早想跑了。” 项羽沉默：“寡人若真跑了，岂不被天下人耻笑？” 先生拍肩：“耻笑又如何？活着才有翻盘的机会！就像您看那些破产老板，有的跑去开网约车，有的直播卖货，谁笑话他们？反倒是硬撑着不破产的，最后跳了楼——面子值几个钱？能散伙保全，比死撑着光荣。” 三、雷和解卦的底层逻辑：“被动散伙”才是生存智慧？ 卦象讲完了，项羽盯着龟甲上的裂纹，突然笑了：“好个‘解者散也’！合着孤王这十几年的仗，都是白打了？” 先生摇头：“不是白打，是时候‘散’了。您看这卦，外动内险，动在险外——就像地震时，聪明的动物会先跑，笨的才会往屋里钻。您要是早懂‘散’的道理，何至于此？” 1. “解”不是“解决”，是“放下” 传统易学里，“解卦”对应“赦免”“缓解”，但放在项羽身上，更像“止损”。他太执着于“赢”，不肯承认失败，结果士兵跑光了，地盘丢了，连最爱的虞姬都保不住。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！就像现代人创业，明明项目黄了，还借钱维持公司运转，最后债台高筑——不如及时“散伙”，把剩下的钱投个新方向，说不定还能翻盘。 2. “散”是自然规律，不是耻辱 《周易》讲“万物无终难之理”，再大的困难都会过去，要么解决，要么消散。项羽的问题在于，他总觉得“散”是耻辱，却忘了“散”也是一种新生。 就像秋天的树叶，看似凋零，其实是把养分还给大树，来年才能长出新芽。项羽要是肯“散”，渡江回江东，未必不能重新集结势力——可惜他被“霸王”的名号困住了。 3. 卦象是镜子，照见的是人心 算命先生的卦图再准，也得人愿意信。项羽要是不肯承认自己“散”，再准的卦也是废纸。 就像现在年轻人算星座，说你本月“事业运差”，你不信，该摸鱼摸鱼；信了，提前投简历，反而能找到更好的工作——卦象的终极意义，是让人看清形势，主动选择。 四、雷和解卦的现代启示：社畜的“体面退场”指南 别笑，这卦搁今天，简直是“职场危机生存手册”—— 1. 旗上提字=人设崩了，赶紧跑！ 公司里，要是你的项目连续三个月延期，同事背后议论“他能力不行”，别硬撑着说“我在憋大招”。赶紧更新简历，骑驴找马——就像卦里的战旗，人设崩了再补救，只会更狼狈。 2. 一刀插地=竞品在搞你，防着点！ 发现同事总抢你功劳，领导突然对你冷淡，大概率是有人在背后捅刀。别纠结“是不是我做错了”，先收集证据，必要时找HR谈——卦里的刀，砍的就是犹豫的人。 3. 道士手指门=该跳槽了，别犹豫！ 公司前景不明，加班到凌晨，工资半年没涨——这就是“门在眼前”。别信老板画的“上市饼”，赶紧投简历。就像项羽的乌江，晚一步，船就开走了。 4. 道人献书=装装样子，别真拼！ 领导让你“优化流程”“提升效率”，其实就是要裁员。别傻呵呵地加班改方案，把日常工作整理好，交接清楚，体面走人——卦里的书，就是给你台阶下。 结语：能“散”得体面，比“死”得光荣强 项羽最终没听懂算命先生的话。他拒绝了渡江，拒绝了“散”，选择了自刎。但两千多年后再看，我们会发现：真正伟大的，不是“永不言败”的西楚霸王，而是懂得“适时而散”的普通人。 雷和解卦告诉我们：麻烦从来不是“解决”掉的，是“熬”到它自己散的；人生也不是“赢”到最后的，是“散”得漂亮的。 就像现在，如果你正经历低谷，不妨想想项羽的卦象—— 旗题字？跑！ 刀插地？防！ 贵人云？等！ 门开着？走！ 毕竟，能“散”得体面，比“死”得光荣，酷多了！ 附：雷和解卦七图速查表 卦象 古代解读 现代映射 行动指南 旗上提字 人设崩，不利 形象翻车，口碑危机 赶紧跑/重塑人设 一刀插地 刘姓快刀，求快 竞品突袭，抢资源 防御/转移战场 一兔走 卯年对手，追击 属兔同事/对手在发力 加速/避其锋芒 一鸡在边鸣 酉年贵人，不及救 远水救不了近火 别等/自救 贵人云中 救星遥远，虚的 外部援助难到位 别依赖/靠自己 道士手指门 出口在门，快逃 机会就在眼前 抓住/行动 道人献书 装样子，示诚 表面功夫，撑场面 别较真/体面收尾 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第168章 解：利西南， 无所往，其来复吉，有攸往，夙吉 解：利西南， 无所往，其来复吉，有攸往，夙吉。 西南即坤方，坤之体本含弘光大，于天下之难方解时,人始离困苦，当以宽大简易之法待 之，切不可使烦于苛政，人心必安，再求重修冶道，立纲纪，建法治，且宜早动,如俟难复则 不及矣。 象曰：解，险以动,动而免乎险，解。 险则示难也，不险必不难,遇解时,如不动必不能出险,故此动是免于招险也。 解利西南，往得众也。 此即解难之道，须广大且平易之法以待民，则民心必归。 其来复吉，乃得中也。 治世之道，必待解之时来临方可往用，此为得宜。 有攸往夙吉，往有功也。 欲动而往，则必利速，愈早前往，功愈大，迟则害已生矣。 天地解而雷雨作，雷雨作而百果草木皆甲坼，解之时大矣哉! 天地之气开而和畅生雷雨，雷雨生而万物甲坼，故解能成天地之功，故圣人知解之时,大 也。读易须体时之义,方成得易之道。易之道与天地合而同德。 象曰：雷雨作，解；君子以赦过宥罪。 天地解散而生雷雨，君子观雷雨之象，体会发育之功，而知施恩仁，行宽法也。 各位打工人、创业狗、家里蹲的闲云野鹤们，今天咱们聊点轻松的——《周易》里的解卦。您可能想问：“解卦？听着像数学题里的‘求解’，难道是要教我算绩效？”非也非也！这卦啊，分明是老祖宗给咱写的《困境结束生存手册》，专治“刚熬过大项目/大病/大吵架，接下来该躺平还是冲刺”的选择困难症。 先划重点：解卦卦辞就十四个字——“利西南，无所往，其来复吉，有攸往，夙吉。”翻译成人话大概是：刚脱困那会儿，往西南方向溜达溜达挺划算；要是暂时没新目标，回家歇够了再出发也吉利；要是急着搞事业，麻溜儿动起来才好。 别急着翻白眼，这可不是封建迷信。咱把“解卦”拆成“打工人脱困实录”“领导复盘指南”“天地万物生存法则”三幕剧，保证您边嗑瓜子边悟透老祖宗的智慧。 第一幕：刚通关的游戏，先别急着点“下一关”——解卦里的“松弛感哲学” 解卦的“解”，啥意思？《说文解字》说“解，判也”，就是拆开、松绑。打个比方，您刚熬完一个996连轴转的项目，每天凌晨三点改PPT，咖啡罐堆成小山，最后甲方拍板“通过”；或者刚和谈了三年的对象分手，哭湿三盒纸巾，终于能一个人吃火锅不点鸳鸯锅；甚至只是从“阳了躺三天”的状态缓过来，嗓子不疼了，能正常说话了——这时候您就像被封印的哪吒终于挣脱了乾坤圈，浑身轻快得想蹦跶，恨不得原地转三圈喊“我自由啦”！ 但老祖宗说了：“解，险以动，动而免乎险。”啥意思？您之前掉进过坑（险），现在爬出来了（动），但这刚爬出来的第一步可别瞎蹦跶，搞不好又摔进去。就像您刚通宵做完PPT，领导拍肩说“辛苦啦”，您要是立刻回一句“那今晚继续改第三版”，这不叫“解”，叫“自寻死路”——刚解开的绳子，您又自己系个死结，图啥呢？ 这时候该干啥？卦辞第一个关键词：“利西南”。西南是啥方向？按古代方位学，西南属坤卦，坤卦的特点就四个字——“含弘光大”。翻译成人话：包容、松弛、别较劲。您可能纳闷：“方向和做人做事有啥关系？”别急，古人看方位可不光看地图，那是把天地运行的规律套进来了。坤卦对应大地，大地啥德行？“地势坤，君子以厚德载物”——能装，能容，不挑事儿。 放到现实场景里，“利西南”就是刚脱困时，对自己、对他人都得“坤”一点。比如您刚带团队打完胜仗，庆功宴上领导要是说：“兄弟们辛苦了，接下来两周不打卡，想旅游旅游，想补觉补觉！”这就是“利西南”——用宽和的态度对待刚脱困的人。团队成员一听，心里暖烘烘的：“领导懂我们！”接下来干活儿指定更带劲。反过来，要是领导拍桌：“胜仗打完了？下季度KPI翻倍，明天交计划！”您猜团队会不会集体提离职？大概率会——刚解开的弦又被绷紧，谁受得了？ 《易传》解释得更直白：“解利西南，往得众也。”往西南走，能得人心。为啥？因为刚经历过难的，人最需要的不是“继续奋斗”的鸡血，是“我懂你不容易”的共情。就像您失恋后，朋友陪你吃火锅吐槽前任，比催你“赶紧找新对象”有用一百倍；就像您刚做完手术，家人熬粥伺候，比唠叨“早点下床锻炼”贴心一万倍。 那要是暂时没新目标呢？卦辞说“无所往，其来复吉”。啥叫“来复”？不是简单的“回家躺平”，是带着思考的“复盘+充电”。刚脱困那会儿，别学永动机，给自己留白。就像手机刚充满电，您要是立刻开最高亮度刷视频，电量掉得比谁都快；但要是先关后台，充会儿“闲电”，反而能用更久。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！“来复”具体咋操作？分三步： 第一步：晒战绩，给自己发颗糖。 刚结束一个大项目，别忙着否定自己“做得不够好”，先列个清单：克服了哪些困难？学会了什么新技能？哪怕只是“每天早起半小时”这种小事，都是成长。就像打游戏通关后看成就系统，成就感是最好的复盘开场白。 第二步：翻旧账，但别翻脸。 把项目里的坑记下来：沟通哪里卡壳了？资源哪里没到位？不是为了责怪谁，是为了下次避开。就像做饭糊了锅，您不会骂锅不好，而是记着“下次少放点水”。 第三步：补能量，给身心放个假。 睡个昏天黑地，追部积压的剧，或者去公园发发呆——这不是浪费时间，是给大脑和身体做SPA。心理学有个“恢复理论”，说人在高压后需要“主动恢复”（比如运动、冥想）和“被动恢复”（比如睡觉、娱乐）结合，才能真正回血。 《易传》夸这叫“得中也”。“中”是啥？中庸，适度。复盘不是秋后算账，是温和地找问题；休息不是彻底摆烂，是为下一次出发攒能量。就像您煮火锅，汤底熬得太猛会糊锅，火候到了关小火慢炖，味道才醇厚。 第二幕：该冲的时候别墨迹，早一步海阔天空——解卦里的“行动力法则” 但“无所往”不是永远躺平。老祖宗话锋一转：“有攸往，夙吉。”要是心里有谱，想干点啥，麻溜儿早动手！ 为啥强调“夙”（早）？举个真实案例：我有个朋友，前两年刚结束996的互联网大厂生涯，赋闲在家“解困”。他本来打算“先歇半年，再慢慢找工作”，结果某天刷朋友圈，看到前同事跳槽去了新能源车企，晒出“急招产品经理，薪资翻倍”的动态。他这才慌了：“我之前咋没留意这个赛道？”赶紧改简历、投岗位，勉强赶上末班车，现在混得风生水起。要是他当初真“躺”够半年，可能连汤都喝不着了。 这就是“有攸往，夙吉”——机会像雷阵雨，说来就来，说走就走。您要是磨磨蹭蹭，等想通了、准备好，黄花菜都凉了。 《易传》说得更扎心：“动而免乎险。”您刚脱困，就像刚从沼泽里爬出来，身上还沾着泥。这时候要是懒着不动，泥巴干了更难清理；但要是赶紧冲个澡换身衣服（行动），就能清清爽爽上路。 再往深了说，“夙吉”背后藏着中国人对“时机”的敬畏。《周易》六十四卦，每卦都讲“时”——该进时进，该退时退。解卦的“时”就是“刚脱困，正是发力好时候”。就像农民种地，“惊蛰”一到，不管地里有啥残雪，都得麻溜儿翻地播种，晚一天可能错过第一场春雨；就像果农摘橘子，“霜降”前必须抢收，晚一天可能全冻成冰疙瘩。老祖宗早明白：解困不是终点，是新起点的发令枪，手快的人才能抢到红利。 那怎么判断“该冲了”？给您三个信号： 信号一：心里痒痒，坐不住。 您躺床上翻来覆去，满脑子都是“要是做个XX项目肯定有意思”；刷行业新闻时，忍不住想“这个机会我要是抓住了……”——这说明您的“事业雷达”响了，该行动了。 信号二：资源到位，缺东风。 您之前想创业，缺资金；想转行，缺人脉。突然有天，亲戚说要投资，或者前同事说能内推——这时候就是“万事俱备，只欠东风”，早一天动手，东风刮得越猛。 信号三：环境向好，窗口期短。 比如政策支持新能源，或者行业刚经历洗牌，新玩家有机会——这种“风口”不等人，您犹豫三天，别人已经占坑了。 记住，“夙吉”不是让您盲目冲刺，是让您“准备好就立刻出发”。就像短跑比赛，发令枪一响，您得第一时间冲出去，而不是蹲在起跑线纠结“穿哪双鞋”。 第三幕：天地都在“解”，您还愣着干啥？——解卦里的“自然启示录” 要说解卦最浪漫的部分，还得看《象辞》：“天地解而雷雨作，雷雨作而百果草木皆甲坼，解之时大矣哉！” 啥叫“天地解”？就是冬天冻土封山，到春天阳气上升，冰雪消融，天地间像解开了个大绳结。这时候雷雨“轰隆隆”来了，不是添乱，是帮忙——雨水泡软泥土，雷电激活种子，于是桃树李树憋了一冬的芽“咔”地裂开（甲坼），小草顶开石头冒头，万物疯长。 您品，您细品：这哪是自然现象？分明是天地在演示“解卦的正确打开方式”——困境解除后，得有“雷雨”这样的外力助推，更得有万物“甲坼”的内在生机。 放到人间，这就是“借势”。您刚脱困，别光顾着自己乐，看看周围有没有“雷雨”——政策利好、行业风口、团队士气高涨，这些都是助您“甲坼”的东风。 举个例子：我表姐去年刚结束一段糟糕的婚姻，整个人像被抽干了力气。但她很快发现，社区在招“家庭教育指导师”，她以前做过育儿博主，刚好有经验。于是她立刻报名考证，现在成了社区里的“育儿达人”，每天忙得脚不沾地，反而比结婚时更充实。这就是她抓住了“天地解”后的“雷雨”——社会对家庭教育的需求，借势完成了自我重生。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！再往大了说，“天地解”是规律，“雷雨作”是助力，“百果草木甲坼”是结果。老祖宗通过观察自然，告诉我们：解困不是终点，是生命力的重新绽放。就像被压在石头下的种子，等春雨一来，它自然会顶开石头，往上生长——您要做的，就是别把自己埋得太深，别辜负了这场“雷雨”。 终极彩蛋：君子的“解卦修养”——赦过宥罪 卦象最后还有句：“雷雨作，解；君子以赦过宥罪。” 雷雨过后，天地不追究之前被冻坏的草、被压弯的树，反而滋养它们重生。君子看了这场景，就该学两招：一，对自己，别揪着过去的错不放；二，对别人，别抓着人家的小辫子不放。 放回职场：项目刚结束，团队里有人犯了点小错（比如报表格式没对齐），您要是揪着骂“早干嘛去了”，团队士气立马凉半截；但您要是说“没事，下次注意，这次做得不错”，大家准保跟打了鸡血似的投入下一个任务。我有次带团队做活动，新人把嘉宾名单弄错了一个名字，我没骂他，反而说：“幸亏发现了，不然上台就尴尬了！下次咱们做个双人核对表，肯定没问题。”后来这孩子成了我团队里最细心的人。 放到生活：您刚和家人吵完架，对方可能说错话、办错事，您要是翻旧账“上次你也这样”，矛盾准升级；但您要是递杯茶“刚才我也急了，咱翻篇儿”，关系立马回暖。我爸妈吵架后，我妈总爱说：“行了行了，就当我给你表演了个相声。”我爸一听就乐了，两人又能一起去买菜。这就是“赦过宥罪”的智慧——解困不是翻篇儿，是带着宽容翻篇儿。 天地都懂得“雷雨润万物，不究旧伤疤”，咱总不能比天地还小心眼吧？ 结语：解卦不是躺平指南，是“松弛感生存术” 读完解卦，您发现没？老祖宗根本没教咱们“脱困后必须躺平”或“必须冲刺”，而是教咱们“该松时松，该紧时紧；借势而为，宽容待己待人”。 就像您刚结束一段糟心的关系，不必立刻逼自己“马上找新的”，也不必从此封闭心门——去吃顿火锅（利西南），复盘下“我为啥栽了”（其来复吉），遇到合适的缘分就主动点（有攸往夙吉）。这才是解卦的精髓：困境解除，是为了让你更从容地拥抱下一段人生。 最后送您句大白话版的解卦心法： 刚脱困，别绷着，松弛点； 想干事，别磨叽，麻溜儿干； 学天地，别计较，多原谅。 毕竟，老祖宗写解卦那会儿，可没KPI、没内卷、没996——但他们早看透了：人这一辈子，最难得的不是“解决问题”，是“解决问题后，还能好好活”。 您说，这是不是比什么成功学都实在？ 小贴士：下次遇到解卦时刻，不妨默念：“利西南，躺平但不摆烂；有攸往，冲锋但别莽撞；赦过宥罪，对自己和世界都温柔点。”保准您活得通透又自在～ 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第169章 雷水解初六、九二、六三爻辞 雷水解初六、九二、六三爻辞 初六：无咎。 初解之时,柔居阳刚，乃柔而能刚象，知 刚柔之合宜，使患难解散。 象曰：刚柔之际,义无咎也。 刚柔相接又得其时宜，必无灾也。 九二：田获三狐，得黄矢，贞吉。 二与五阴位相应,此言阴柔之君在上，阳 刚之臣在之时也，古来如君柔则小人易蔽，威 必受损,又不果断且易受小人之惑，小人一近 则心动矣，处此时又逢灾难初解，圣人必以能 去小人来正君之心，行其刚中之道，方可吉，狐为邪媚之默，黄乃直中也。 象曰：九二贞吉，得中道也。 能得中正之道，除去邪恶乃正且吉也。 六三：负且乘，致寇至，贞吝。 小人本非在上之物，今居下之上位，犹负 重而乘车,乃招寇至，终必悔矣。 象曰：负且乘，亦可丑也。自我致 戎，又谁咎也。 负重乘车,招寇致其之丑乃咎由自取，又 可怪谁呢。小人不量力勉居君子之位处上，必 终自招盗而夺之，自取其辱也。 各位看官，今天咱们不端着聊《周易》的玄乎劲儿，就蹲在老祖宗的卦象堆里扒拉扒拉——《雷水解》这卦啊，初六、九二、六三这三个爻辞，简直是老祖宗开的“人间观察直播间”。您瞧瞧，职场新人的生存法则、朝堂能臣的破局智慧、越位小人的翻车现场，全被这六个字、九个字说透了！咱边嗑瓜子边唠，保证比追电子榨菜还带劲，最后还能捞点处世干货！ 初六：职场新人生存指南——柔不是弱，是刚柔双拼的智慧 《雷水解》初六爻辞就四个字：“无咎。”听着简单，背后全是门道。按《易经》的说法，这是“解之初时，柔居阳刚，乃柔而能刚象”——翻译成人话，就是刚出新手村的阶段，性格软但有骨头，懂得刚柔并济，所以没麻烦。《象传》还补刀：“刚柔之际，义无咎也。”啥意思？时机对了，软硬兼施，自然没灾。 把卦象搬进现代职场：软萌新人的“三明治沟通法” 咱不妨把卦象想象成一家刚经历危机的创业公司。老板刚把烂摊子收拾利索（这就是“解”的背景），急需团队重新振作。这时候来了个新人小柔，扎着低马尾，说话轻声细语，入职第一天还因为找不到打印机躲在茶水间抹眼泪——典型的“柔”。但您别瞧她表面软，处理起事儿来那叫一个“柔中带刺”。 第一回合：化解老员工的甩锅局 部门例会上，老员工老张拍桌子甩锅：“这方案要是黄了，全赖市场部数据给晚了！我们技术部熬夜改了八版，凭什么背锅？”会议室空气瞬间凝固，新来的小柔攥了攥笔记本，没急着怼。她先起身给老张续了杯茶，笑着说：“张哥，您消消气，我这儿有份备份——昨晚加班跟数据中心对了一遍，关键指标都标红了，您看是不是能调整下分工？比如市场部负责前端数据，咱们技术部盯后端优化，这样两边都能跟上节奏？”老张脸一红，摸了摸鼻子：“行吧，小柔说得在理。” 第二回合：安抚实习生的焦虑症 转头遇到实习生小周慌慌张张冲进来：“柔姐！我把客户要的报表公式输错了，现在数据全乱套了！”小柔没骂，拉着小周坐下来，从抽屉里掏出包糖：“别怕，我刚入职时把合同寄错地址，被前辈骂到怀疑人生。来，咱一起核对原始数据，以后我教你个‘三查法’——查来源、查逻辑、查格式，保准不犯错。”小周抽抽搭搭跟着学，后来成了部门出了名的“细心担当”。 第三回合：给老板交“有温度”的方案 月底汇报，老板盯着PPT皱眉：“数据挺好看，但怎么让客户感受到咱们的诚意？”小柔没慌，翻出调研时记的客户痛点笔记：“王总，我们加了段用户故事——上周有位阿姨用咱们的产品解决了养老难题，她特意录了段视频。您看，这样既有数据支撑，又有情感共鸣，客户会不会更买账？”老板眼睛一亮：“就这么办！” 后来老板在例会上夸小柔：“这姑娘看着蔫儿，实则心里有谱。该软的时候哄人，该硬的时候扛事，团队没散，她功不可没。”您瞧，这不就是“刚柔之际，义无咎”吗？ 老祖宗想说啥？ 初六爻的“柔”不是包子，是棉花——看着软，能缓冲矛盾；“刚”也不是刺头，是钢筋——关键时候撑得住。新手期最忌讳两种极端：要么愣头青硬刚，比如直接顶撞老员工“你这方法早过时了”，准闹僵；要么老好人憋屈，比如默默背锅还笑着说“没事”，最后委屈到辞职。小柔这种“柔而能刚”，才是刚出新手村的保命符。 就像您第一次去婆家，婆婆念叨“年轻人要勤快”，您要是梗着脖子顶“我又不是保姆”，准闹僵；但要是笑着说“妈您说得对，我明早给您熬粥，不过今天先帮您把快递拆了，省得堆着碍事”——刚柔并济，婆婆准夸您懂事。这就是初六的“无咎”密码：时机对了，软硬兼施，自然没坑。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！九二：职场老炮的逆袭——去小人，得用巧劲儿 九二爻辞可热闹了：“田获三狐，得黄矢，贞吉。”翻译过来像在讲打猎——在田野里抓了三只狐狸，得了支黄色箭头，占卜结果是吉。古人解释得更直白：九二是阳刚之臣，对应上位的六五是阴柔之君。领导软，小人就爱钻空子，这时候就得靠刚中的能臣（九二）去除小人，用“黄矢”（中正之道）立规矩，才能吉。《象传》补刀：“九二贞吉，得中道也。”重点在“中”——不莽撞，不极端，用智慧和正气搞定。 把卦象搬进深宫：软萌皇帝和他的“去狐小能手” 把卦象搬进皇宫，六五是位“佛系”皇帝，不爱批奏折，就爱听琴棋书画。于是朝堂上“三狐”横行： - 狐一（宦官王德）：专挑皇帝爱听的报，江南发大水说成“雨润万物”，国库亏空说成“暂时的战略储备”，连边关战报都能改成“敌军不战自退”； - 狐二（尚书李默）：拉帮结派，把自己的表弟塞进户部管钱，侄子塞进兵部管兵，还美其名曰“举贤不避亲”，朝堂上下敢怒不敢言； - 狐三（侍郎陈汤）：最阴，偷偷修改奏折，把反对自己的大臣写成“结党营私”，去年还构陷了户部侍郎，说他“私吞赈灾款”，害得人家满门流放。 这时候九二登场了——是个刚正不阿的中书侍郎，叫周正。他没直接冲上去骂“你们这群奸臣”，那不叫“中道”，叫找死。他用的招儿才叫绝： 第一招：抓狐狸尾巴，晒在太阳下 王德报的“江南丰收”，周正偷偷派心腹扮成商人去查。心腹回来哭丧着脸：“大人，江南八个县全涝了，老百姓啃树皮，官府还催税，好多村子都逃荒了！”周正没声张，先把实地画像和灾民口述整理成折子，没直接呈皇帝，而是先拿给内阁三位老臣看。李阁老拍桌：“这王德误国！再信他，咱们都得陪他背锅！”其他两位老臣也纷纷附和。皇帝见群臣激愤，终于起了疑心，派钦差去江南查证。 第二招：用“黄矢”立规矩 李默塞亲戚，周正不闹，反而联合吏部搞了个“实务考核新规”：所有官员升迁必须过“三关”——种地（考农桑）、算账（考钱粮）、断案（考刑律）。李默的表弟连“亩产多少斤”“折银多少两”都答不上来，灰溜溜被刷下去；他侄子在兵部背不出《孙子兵法》前十章，也被取消了晋升资格。李默气得摔茶盏，却拿周正没辙——规矩是皇帝点头的。 第三招：敲山震虎治陈汤 陈汤改奏折，周正故意在朝会上“说漏嘴”：“听说有人替陛下改奏章，莫不是想替陛下担责任？上月边关急报，臣亲眼见陛下朱笔亲批‘速派援军’，怎么到了陈大人手里就成了‘静观其变’？”陈汤冷汗直冒，“扑通”跪下：“臣……臣是怕陛下着急……”皇帝脸色一沉：“你倒是会替朕着急！以后奏章直接呈朕御览，不许任何人代笔！” 后来皇帝醒过味儿，拍着周正肩膀：“爱卿这哪是除狐狸，是把朕的眼睛擦亮了！”周正得了“贞吉”，朝堂也清净了。您瞧，这就是九二的智慧——不去硬刚小人，而是用规矩、用证据、用众人的力量，把“黄矢”（中正）扎进歪风里。 老祖宗想说啥？ 九二的“刚”不是暴脾气，是“刚中”——有原则但不莽撞，有手段但不阴毒。就像您公司里有个爱抢功劳的同事，您要是当众吵架，显得自己没格局；但要是每次他把您的方案报功时，您都笑着说“这事儿多亏了XX的数据支持”“XX的客户沟通很到位”，时间长了，领导自然看出谁在干活。这就是“得中道”的妙处：收拾小人，靠的是智慧，不是脾气。 六三：职场越位者的悲剧——德不配位，坑的是自己 六三爻辞就俩字儿扎心：“负且乘，致寇至，贞吝。”再配上《象传》补刀：“负且乘，亦可丑也。自我致戎，又谁咎也？”翻译成人话：小人本来不该坐高位，偏要背着包袱挤上君子的车，结果招来强盗，活该倒霉。《易经》还说，六三是阴爻居阳位（不当位），就像个小人混到了不该有的位置，德不配位，早晚被人抢了位置、偷了东西，还抱怨“凭什么”——可这能怪谁？自己作的呗！ 现代版“负且乘”：关系户的翻车日记 咱把卦象搬进职场，六三是公司老板的远房侄子，叫王大宝。论能力，他连Excel的VLOOKUP函数都不会用；论资历，刚毕业两年，只在自家工厂拧过螺丝。可就因为是老板亲戚，直接空降到销售部当主管。 上任第一天，他就琢磨：“主管就得有主管样儿！” - 装备升级：开着老板送的奔驰S级上班，车牌号还是“”，停在写字楼门口特别扎眼； - 排面拉满：办公室摆着老板送的高尔夫球杆，墙上挂着“运筹帷幄”的书法，桌上永远堆着没拆封的高档茶叶； 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！- 话语霸权：开会时大手一挥：“这个项目我熟，我来定！”可实际上，他把客户需求搞反了——人家要定制高端礼盒，他非要推低价套装；他把预算算错了，报给老板的“盈利计划”全是虚数；他还总抢下属的功劳：“小张做的方案不错，要不是我指导，他能成？” 同事们表面赔笑，背后全炸了：“就这也能当主管？咱部门迟早被他搞黄！” 第一波翻车：客户撤单，口碑崩盘 上个月接了个大客户，人家指定要和王主管对接。王大宝拍胸脯：“放心，包在我身上！”结果他把合同里的交货时间写错了，客户等了半个月没收到货，直接发律师函撤单，还在行业群里骂公司“不专业”“骗子”。销售总监急得直拍大腿：“这单要是黄了，季度奖金全泡汤！” 第二波翻车：下属集体提离职 小张忍无可忍，递了辞职信：“王主管天天让我给他买咖啡、取快递，方案都是我做的，汇报时全成了他的功劳。我干了三年，工资没涨，倒成了他的私人助理！”紧接着，策划组、运营组陆续有人提离职，部门只剩王大宝和一个刚入职的小实习生。 第三波翻车：老板发飙，灰溜溜滚蛋 老板得知情况，把王大宝叫到办公室，摔了他的高尔夫球杆：“你以为当主管是坐车兜风？不会干就滚回去！你爹让你来我这儿镀金，不是让你来败家的！”王大宝灰溜溜收拾东西，临走前嘟囔：“这破公司容不下我！”可谁同情他？前台小妹翻了个白眼：“早该让他滚了，德不配位，招祸上身！” 您瞧，这就是六三的“贞吝”——自己往火坑里跳，怪谁？ 就像您单位里那个靠关系上位的同事，每天迟到早退，工作全推给别人，还总觉得“我特殊”。可一旦项目出问题，第一个被问责的就是他；一旦同事联合反抗，第一个被孤立的就是他。这不是“谁咎”，是他自己“致寇至”。 老祖宗想说啥？ 六三的教训就四个字：量力而行。卦象里的“负”是背负，“乘”是车，小人背不动“高位”这副担子，偏要硬挤，可不就招贼吗？ 放到现代，就是别惦记自己够不着的位置。您要是能力配不上岗位，就算靠关系坐上去，也是“坐在火山口”——迟早被自己的无能烧得焦头烂额。与其这样，不如踏实提升本事，等德能配位了，位置自然稳当。就像王大宝，要是肯从销售专员做起，学学沟通技巧，练练业务能力，说不定哪天真能当主管。可他偏要走捷径，最后只能灰溜溜收场。 结语：《雷水解》的智慧，藏在“分寸”里 初六教我们：新手期，柔不是弱，刚柔并济才是生存术； 九二教我们：遇小人，莽不是勇，中正智慧才是破局法； 六三教我们：占高位，德不是虚，量力而行才是护身符。 老祖宗写卦象，哪是算命？分明是把人性的弱点、职场的规则、人生的分寸，全藏在阴阳爻里了。您看这《雷和解》，表面是“解除困境”，内核是“如何好好做人”—— 刚柔别走极端，去恶别丢底线，上位别忘修德。 毕竟啊，所有的“无咎”“贞吉”“贞吝”，都是自己选的。 下次再遇到事儿，不妨想想这仨爻：我是初六的新人？九二的能臣？还是六三的越位者？想清楚了，路就好走了。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第170章 雷水解九四、六五、上六爻辞 雷水解九四、六五、上六爻辞 九四：解而姆，朋至斯孚。 阳刚之人居阴柔君之侧时,如居上位亲近 小人，必使贤士远矣，须斥去小人则君子必进, 能得人之信孚。 象曰：解而姆，未当位也。 如与君子至诚以交，则必无挡,故小人如 能介乎中，则示人其交必不诚至也。 六五：君子维有解，吉，有孚于小人。 君主之人必去小人，则君子必进,正道乃 行，如不去小人，则天下不治，此可反看，即 天下不治，乃小人不去也。 象曰：君子有解，小人退也。 君子能解退小人，则君子之道方行，故能 行君子之道，乃因能去小人也。 上六：公用射隼于高墉之上，获之 无不利。 解之至极如仍未解，必有坚强之害也，故 于此时可强用弓矢如射鹰隼于高处,时至而 发,如无良器又动不以时,射未成，必反生害， 故此言器之重要与动之时机,获之必吉，不成反招凶。 象曰：公用射隼以解悖也 至解之终仍未解，必害之大且坚,故须强 硬如射隼以解悖乱,天下可治也。 各位看官，咱们接着盘《周易》六十四卦里最接地气的「解卦」。前两回咱们唠了初六到六三，讲的是「解冻」的入门课：心里堵得慌先别急着骂街，找对方法疏解；遇到麻烦事别硬扛，学会借力打力；实在憋屈就痛痛快快吐槽，情绪通了事儿也就顺了。 这回咱们直奔下三爻的「高潮戏」——九四、六五、上六。这三爻像极了职场剧的第三幕：矛盾积压到临界点，该出手时不出手？该硬刚还是软着陆？是当老好人当到内伤，还是痛下杀手立威治乱？且看老祖宗怎么用「解卦」给咱们支招，顺便扒一扒职场里的「生存潜规则」。 九四：当「硬核打工人」遇上「佛系领导」——斥小人，才是最好的职场自保 先看爻辞：「解而拇，朋至斯孚。」 翻译过来大概是：解开你大脚趾上的束缚，朋友来了才信你。 用户给的注释更有画面感：阳刚之人（比如刚正不阿的下属）站在阴柔君主（比如好说话但耳根软的领导）身边，要是总跟小人混一块儿，贤士准得跑光。想让靠谱的人靠近？先把身边的「绊脚索」清干净！ 场景还原：办公室版「拇趾困境」——小人是怎么挤走「实干派」的？ 咱虚构个职场人设：九四爻对应的是市场部主管张磊，32岁，海归硕士，业务能力强到能把竞品分析报告写成悬疑小说，缺点是脾气急，看不得团队摸鱼。他的顶头上司是总经理王总，48岁，技术出身转管理，典型的「佛系老好人」——开会永远先说「大家辛苦啦」，批评人只敢用「可能」「或许」打头，李姐递杯奶茶他能夸三天「小李这人心细」。 最近部门里有个老油条李姐，45岁，十年前跟着王总从创业团队熬过来的，仗着「元老」身份成了部门「隐形KPI粉碎机」： - 张磊熬夜做的竞品方案，她能在会上挑刺：「哎呀，人家A公司去年就这么干的，咱们抄作业多省心？年轻人就是爱折腾。」 - 新人小吴跟进的客户投诉，她能阴阳怪气：「小吴啊，我像你这么大时，客户骂我八百句都笑着记笔记，你这玻璃心可不行。」 - 最绝的是，她总爱凑王总耳边嘀咕：「张主管最近总加班，年轻人要注意身体，别累坏了咱们部门的顶梁柱。」 这「拇趾」似的存在，表面是根小拇指，实际卡在张磊和王总中间——王总不爱管闲事，觉得「老员工经验足，年轻人多包容」；李姐就越发嚣张，甚至在部门群里发「职场生存法则」：「别太拼，领导要的是态度不是结果。」 张磊也不是没试过反抗： - 直接找王总告状？王总推推眼镜：「小李毕竟跟着公司这么多年，可能出发点是好的，你多带带她？」 - 当众怼李姐？她能当场抹泪：「张主管骂我，是不是因为我提意见让他没面子？我要找王总评理！」 - 冷处理？团队新人更慌了：「哥，要不咱也学李姐摸鱼？不然显得不合群。」 高手操作：用「朋至斯孚」破局——攒人脉比骂小人管用100倍 张磊痛定思痛，想起爻辞「解而拇，朋至斯孚」——要解开这只「拇趾」，光拆绑带没用，得让「朋友」来帮你说话。 他干了三件让全公司跌破眼镜的事： 1. 「扶贫式」攒「朋」：专门挑部门里被李姐挤兑的新人下手。小吴被李姐骂哭那天，张磊买了杯咖啡坐他旁边：「我刚入职时，也被老员工骂过方案‘没灵魂’，后来我发现，他们骂的不是你，是自己怕被取代。」从此小吴成了张磊的「小迷弟」，每天主动留下来对数据；另一个新人小周擅长做PPT，张磊把自己的行业模板全塞给他：「帮我优化下竞品报告的视觉，算你绩效加分项。」 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！2. 「数据化」晒「功」：把部门近半年的项目拆解成「李姐参与度」和「非李姐参与度」两组数据：「李姐主导的项目延期率40%，新人主导的项目提前交付率65%」「客户投诉里，70%是李姐跟进的B类客户，30%是我直接对接的A类客户。」数据不会说谎，王总翻着报表沉默了十分钟。 3. 「捧杀式」递「话」：借着季度复盘会的机会，张磊先夸李姐：「特别感谢李姐这十年带教，我现在看合同漏洞比以前快多了。」然后话锋一转：「不过最近新人反馈，跟着您学‘态度’多过‘方法’，可能咱们部门需要平衡下‘经验传承’和‘效率提升’？」 王总不是傻子，听懂了弦外之音。两周后，李姐被调去行政部「发挥余热」——美其名曰「负责企业文化传承」。部门聚餐时，小吴举着啤酒敬张磊：「哥，以前我以为跟着老员工才能混，现在才明白，跟着能干事的你，才有奔头！」 这就是「朋至斯孚」——当你清除了身边的「噪音源」，靠谱的人自然会靠近，信任也就来了。 象曰补刀：「未当位也」不是骂你菜——位置差更要会「错位竞争」 《象传》说九四「未当位也」，翻译过来就是：你这位置本来不太好混啊！ 张磊的情况正应了这话——阳刚之人（业务骨干）坐了阴柔领导（老好人上司）的副手位，天生容易两头受气。但「未当位」不是认命，而是提醒你：位置不好更要主动破局。「解而拇」不是让你躺平，是让你学会「清理障碍」；「朋至斯孚」也不是天上掉馅饼，是你用行动证明「跟我干，准没错」。 职场启示录：别抱怨领导软弱，别吐槽小人难缠。你是「解卦」里的九四，就得有「解开束缚」的本事——要么清障，要么攒人，要么两者一起干。毕竟，能救你的从来不是领导的慈悲，是你自己手里的「解套工具」。 六五：当「甩手掌柜」变「狠人CEO」——去小人，才是最好的团队治愈 六五爻辞：「君子维有解，吉，有孚于小人。」 翻译：君子能解决难题，吉祥，连小人都信服。 《象传》补刀：「君子有解，小人退也。」——君子解决了问题，小人自然滚蛋。 这爻简单粗暴：当领导的不搞定小人，团队永无宁日；但你要是真解决了，连敌人都得服你。 场景升级：CEO的「刮骨疗毒」——从「和稀泥」到「下狠手」的心路历程 接着上回的例子，王总被张磊点醒后，终于想起自己是总经理，不是社区调解员。但真正让他下决心的，是更糟的局面： 技术部总监陈总，公司元老，仗着手里攥着核心代码，带着团队消极怠工：「现在996违法，咱们每天准点下班怎么了？」「年轻人想卷？让他们卷去，出错了我担着。」 财务部更绝，报销单永远拖半个月，业务部门垫的钱能买台新电脑。销售总监急得直跳脚：「客户要预付款，我们自己都没钱出差，怎么谈合作？」 王总以前总想着「和谐稳定」，现在终于悟了：「解卦」六五说的「君子维有解」，不是和稀泥，是下狠手！」 他干了三件让全公司震惊的事： 1. 敲山震虎：在公司全员大会上，王总把季度财报拍在桌上：「公司利润下降15%，不是市场不行，是有人把‘稳定’当借口混日子！陈总，你团队的代码提交量，比去年同期少了30%，你说说怎么回事？」 2. 精准打击：找HR调出考勤和项目进度表，把陈总团队的「摸鱼数据」甩在桌上：「不是不想卷，是能力配不上野心吧？这个季度再完不成KPI，技术部架构重组，该调岗调岗，该优化优化。」 3. 立威收心：亲自盯着财务部整改报销流程，放出话：「谁再卡业务部门的钱，就去行政部数打印机纸！我倒要看看，是你的权力大，还是公司的制度大！」 结果呢？陈总团队连夜加班改代码，财务部报销时效从15天缩到3天，销售部拿着预付款杀回战场，季度业绩超预期20%。团队聚餐时，曾经骂王总「暴君」的技术骨干拍他肩膀：「老板，以前觉得您软，现在才知道，您是憋着劲儿给我们撑腰呢！」 这就是「君子维有解，吉」——你解决了别人不敢解决的问题，自然吉祥；连曾经骂你「冷血」的小人，都得竖大拇指：「这波操作，服！」 深层逻辑：小人退，君子才敢进——团队生态的「破窗效应」 《象传》说「小人退也」，不是说小人被赶尽杀绝，而是他们知道在这家公司「混日子没前途」。就像小区里总有人乱停车，物业一直不管，后来突然装了地锁、装了监控，乱停的人少了，规矩停车的人反而多了。 领导者的「解」，不是当老好人，是划清底线；不是和稀泥，是让君子看到希望，让小人知道害怕。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！领导启示录：别总怕「伤和气」，团队里的「和气」要是靠纵容小人换来的，早晚会变成「死气」。你今天不敢动小人，明天小人就敢动公司的根基。六五爻告诉你：该出手时别手软，你解的是问题，赢的是人心。 上六：终极考验——当「解」到尽头，你得学会「射隼」 上六爻辞：「公用射隼于高墉之上，获之无不利。」 翻译：王公在高墙上射大鹰，一箭命中，啥好处都有。 《象传》解释：「公用射隼以解悖也。」——到了解卦的最后阶段还解不开？那是碰上「悖乱」了，得用强硬手段像射鹰一样解决它！ 这爻是「解卦」的大结局：前面九四清障碍、六五去小人，到这里要是还不行，说明问题根深蒂固，必须下死手。 终极剧情：项目组的「高空射隼」——从「耗着」到「一击致命」的逆袭 咱们把时间线拉到三年后，王总的公司越做越大，最近接了个政府智慧城市的大项目，本来稳操胜券，结果卡在验收环节——有个合作方的老油条赵总，仗着自己有国资委背景，故意挑刺： - 方案改了八版，他说「缺乏人文关怀」； - 数据报告加了可视化图表，他说「过度包装，不务实」； - 最绝的是，他每天下班前发邮件：「再改改，明天上午给我新版本。」 项目组熬了三个月，头发都快掉光了，赵总还是油盐不进。这时候，当初的张磊已经升成了副总，他说：「这事儿得用上六的‘射隼’大法！」 第一步：摸透「高墉」——找到对手的「命门」 张磊带着团队查了赵总的所有公开信息：他父亲是退休的教育局长，最在乎「教育民生」；他在政协分管「智慧校园」课题；最近刚在报纸上发表文章《科技要服务于下一代》。 第二步：备好「弓矢」——定制「精准打击」方案 团队连夜重做方案： - 加入「智慧校园」模块，把赵总父亲的「教育情怀」融进去； - 数据报告附上试点学校的反馈：「用了这套系统，学生作业时长减少20%，家长满意度提升35%」； - 最后附上赵总政协提案的摘要：「您的建议已融入方案第5章，期待为智慧教育贡献力量。」 第三步：瞅准「时机」——一箭命中「痛点」 在赵总向政协汇报「智慧城市建设进展」的前一天，张磊把「定制方案+他的政绩亮点+试点学校感谢信」打包发给他，附一句：「赵总，您看这样改，项目成了，您的政协提案又能多一个成功案例，也算为教育事业添砖加瓦？」 第二天早上，赵总主动打电话：「小张啊，昨天那方案我看了，挺合理的，咱们尽快签了吧！以后有教育相关的项目，我还找你们合作！」 这就是「公用射隼于高墉之上，获之无不利」——问题拖到最棘手的阶段，就得像射高空的老鹰：先摸清它的习性，备好精准的工具，看准时机一击致命。 象曰点题：「解悖也」——解决最顽固的混乱 《象传》说这是「解悖」，也就是解决「悖乱」。什么是「悖乱」？就是明明不合理的事，偏有人死磕；明明该结束的局，偏有人搅局。这时候，软的没用，得来硬的；等的不行，得主动出击。 人生启示录：生活里总有「解不开的结」——追了三年的客户总跑单，谈了两年的对象总冷战，拼了五年的项目总卡壳。这时候别慌，你可能到了「上六」的阶段。先想想：这「结」是不是「悖乱」？如果是，别犹豫，像射隼一样：摸清对方软肋，备好解决方案，瞅准时机出手。成了，皆大欢喜；不成？至少你努力过，总比耗着强。 结语：《雷水解》下三爻——从「清障」到「射隼」的人生进阶 《雷水解》卦从初六的「解冻情绪」，到六三的「借力疏解」，再到下三爻的「主动破局」，其实讲的是一个完整的成长逻辑： - 九四教你：职场初期，别被小人和稀泥的环境同化，学会清理身边的「束缚」，攒下靠谱的人脉； - 六五教你：走上管理岗，别怕当「恶人」，该解决的麻烦必须解决，你解的是问题，赢的是尊重； - 上六教你：到了人生关键局，别被「解不开」的焦虑困住，有时候需要像射隼一样，用精准和果断破局。 老祖宗的智慧从来不是玄学，是把人性和规律揉碎了，放进卦象里给你看。读懂「解卦」下三爻，你会发现：所谓「解」，从来不是等麻烦自己消失，是你主动伸手，把它扯碎。 下次再遇到解不开的事儿，不妨想想这九四、六五、上六——该清障时清障，该下手时下手，该射隼时射隼。毕竟，能救你的，从来都是你自己手里那把「解套」的箭。 小贴士：读完本文，不妨对照自己的生活场景——你现在是九四的「清障者」，六五的「掌局者」，还是上六的「射隼人」？ 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第171章 山泽损卦象解 山泽损卦象解 此卦薛仁贵将收燕，卜得之，大破燕军。 图 中 ： 二人对酌 ， 酒瓶倒案上 ， 球在地上 ， 文书二策，有再告二字。 凿石见玉之课 握土马山之象 解，散也，斥去也，其后必有所失，故损为序。此卦「艮」上「兑」下，山体高在上而泽 体深在下乃有损下益上之义。如损上而益下，为益卦，取下而求益上，则为损,故居人上而施 ，恩泽于下则益，如取下而求自足，乃损。 卦 图 象 解 一、二人对酌：二人夹木，来也。 二、酒瓶倒案之：目前无指望也。 三、球在地上：所求不成状。 四 、文书二策有再告二字：再次求，方成。 居 此 之时唯 求 有 益 于 人 ， 乃 得 损 之 真 道 也 ， 损 其 多余, 同 志 乃 至 。 各位看官，今天咱们要聊的这卦，堪称《周易》里的“隐藏款爽文”——山泽损卦。它不光藏在竹简堆里掉书袋，还曾在大唐战神薛仁贵的军帐里“开麦”。据说薛仁贵征讨高句丽（史称“收燕”）前卜得此卦，结果真的大破敌军。更绝的是，卦象图里画着俩老头对酌、酒瓶子倒桌上、球滚地上，还有两张写着“再告”的文书……这哪是算卦？分明是古人画的“职场生存指南”加“战场反杀手册”，还自带弹幕吐槽！ 咱今儿就搬好小板凳，备好瓜子，把这卦的里子面子、前因后果，唠得比《长安十二时辰》还热闹。 一、先给损卦“拍张证件照”：山在上，泽在下，原来老祖宗早玩明白了“资源再分配” 损卦的卦象是艮上兑下，也就是山在上面，泽在下面。按《周易·彖传》的说法：“损，损下益上，其道上行。损而有孚，元吉，无咎，可贞，利有攸往。”翻译成人话就是：下面的泽（水）往上面的山输送资源，山“吃”泽的，泽“亏”自己的——这就是“损”。 但您可别一听“损”就皱眉，以为这卦专讲倒霉。损卦的精髓是“损有余而补不足”，活脱脱一本上古版《资本论》。就像咱们现在说的“先富带动后富”，或者领导从部门经费里抠出两杯奶茶钱给大家买下午茶——表面是“损”了领导的咖啡钱，实则“益”了团队士气。 反过来，如果是“损上益下”呢？那就是益卦了。《周易》里损和益是一对CP，一个讲“向下输送”，一个讲“向上补给”，本质上都是搞平衡。就像太极图里的阴阳鱼，少了谁都转不动。 薛仁贵当年为啥会卜到这卦？据《旧唐书·薛仁贵传》记载，贞观十九年（645年），李世民亲征高句丽，薛仁贵以火头军身份随军出征（没错，就是那个“三箭定天山”的猛男，早年居然当过伙夫！）。出发前，军师徐懋功（徐茂公）特意给他卜了一卦，得了山泽损卦。部下们一看“损”字，脸都绿了：“将军，这是要折损人马啊？”薛仁贵却拍着大腿笑：“错了！这卦是说咱得学会‘损’——损点小麻烦，换大利益！” 事实证明，他悟对了。那卦图里的四个场景，简直是给他量身定制的“作战指南”，连细节都精确到“倒酒瓶子”和“滚球”。 二、卦图四幕剧：倒酒、滚球、再写报告……古人的“职场吐槽”藏着大智慧 卦图这东西，就像老祖宗的“表情包”，看着简单，实则暗戳戳全是梗。损卦的图里有四个关键元素，咱们一个一个拆，保证比看《武林外传》还下饭。 第一幕：二人对酌——“夹木而来”，这哪是喝酒？是“贵人带方案来碰杯”！ 卦图第一景是“二人对酌”。俩老头坐一块儿，举着酒杯，看着挺悠闲。但《周易》解卦的师傅们说了，这“二人”其实是“夹木”——“木”字拆开是“十”和“八”，俩人夹着“十”和“八”，合起来是“木”。而“木”在卦象里，常代表“进展”“行动”。 薛仁贵当时怎么看这幅画的？估计心里犯嘀咕：“俩老头喝酒，和我打仗有啥关系？”但细一琢磨，嘿！“夹木而来”不就是说“有人带着好消息来”吗？ 后来果然，出征前三天，徐懋功拎着两坛汾酒来劳军。俩人坐在帐里，徐茂公倒了杯酒，拍着薛仁贵肩膀说：“将军，此卦看似损，实则益。您只需损点急功近利的心思，稳扎稳打，必能大胜。” 薛仁贵摸着下巴问：“先生何出此言？”徐茂公指着卦图说：“您看这‘二人对酌’，不是咱哥俩喝酒，是说您身边会有‘并肩之人’。我虽不能上战场，但会帮您谋划粮草、调兵遣将。再者，‘木’主东方，高句丽在辽东，正是您建功的方向啊！” 您瞧，这“二人对酌”哪里是摆烂？分明是“关键人物带着资源和方案来碰杯”！就像现在职场里，领导突然约你吃饭，表面是“联络感情”，实则可能是要交给你重要任务——别慌，端起酒杯听指示，说不定这就是你升职的信号。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！第二幕：酒瓶倒案——“目前无指望”？不，是“断舍离”的开始！ 第二景更绝：酒瓶子倒在案几上，酒洒了一地。解卦的说这是“目前无指望也”。薛仁贵当时盯着这画，差点把酒杯摔了：“合着我要打败仗？酒都喝不成了？” 但您细想，酒瓶倒了，酒洒了，是坏事吗？未必啊！古人酿酒不易，洒了酒确实心疼，但换个角度——倒掉的旧酒，才能腾出地方装新酿。 薛仁贵后来回忆，这卦其实点醒了他：之前他总想着速战速决，想靠奇袭一口吃掉敌军，反而忽略了粮草、士气的积累。就像这倒了的酒瓶，看似“损失”了当下的酒，实则是提醒他“别贪心，先稳住基本盘”。 当时高句丽的守将是泉盖苏文，此人狡猾得很，依托山地修建了大量堡垒，唐军久攻不下。薛仁贵按卦象提示，调整策略： 1. 损“冒进心”：不再强攻正面堡垒，改派偏师骚扰敌军粮道。 2. 损“小利益”：把原本用来打造攻城器械的铁料，分给士兵打造轻便的登山工具。 3. 损“面子”：亲自带着三千玄甲军，伪装成高句丽百姓混入敌后，摸清了敌军布防漏洞。 后来敌军粮道被断，士气大降，泉盖苏文不得不分兵回防。这时候薛仁贵再率主力强攻，一举拿下关键隘口——这不就“无指望”变成“有指望”了？ 所以啊，生活里那些“眼前没指望”的糟心事，说不定是老天在帮你“清库存”。该扔的执念扔了，该断的消耗断了，轻装上阵才能跑更快。就像你减肥时馋火锅，别自责“又失败了”，把这当成“清理肠胃”的机会，明天才能更狠地啃黄瓜！ 第三幕：球在地上——“所求不成状”？滚着滚着，说不定就进球了！ 第三景是颗球滚在地上。古人管这叫“所求不成状”，就是“想要的东西还没着落”。薛仁贵看了直挠头：“我是来打仗的，这球是哪来的？” 但您知道吗？古代的“球”可不只是玩具，比如蹴鞠，讲究的是“滚到目标点得分”。这球在地上滚，看似没进网，实则是“蓄势待发”。 薛仁贵后来用的战术，就应了这“球在地上”——他没有一开始就猛攻，而是让士兵们佯装溃退，把敌军引到预设的埋伏圈。敌军以为捡了便宜，追着“滚动的球”跑，结果一头撞进了包围圈。这时候，薛仁贵的“球”才算是“进了球门”。 放到现代，这场景太熟悉了：你找工作投简历，一开始石沉大海（球在地上滚），但别放弃——可能HR正在筛简历，你的“球”正滚向最适合的岗位。所谓“所求不成”，不过是“时机未到”，滚够了圈数，自然会进球。 薛仁贵还有个更接地气的例子：他刚投军时，只是个火头军，天天烧火做饭。但他不抱怨，每天跟着士兵练武，还偷偷观察将领们的排兵布阵（这就像“球在地上滚”，积累经验）。后来唐太宗御驾亲征，薛仁贵穿着白袍，手持方天画戟，在乱军中斩将夺旗，一下子就被李世民注意到了——这时候，他的“球”才算是“进了龙门”。 所以啊，别嫌自己现在“滚得慢”，所有的积累都是为了最终的“进球”。就像你现在写方案被驳回，改十遍，改二十遍，说不定下一版就能中标！ 第四幕：文书二策，有“再告”二字——领导让“重新打报告”？那是重视你！ 最后一景最搞笑：两张文书，上面写着“再告”。解卦的说“再次求，方成”。薛仁贵看了差点笑出声：“合着我要跟领导反复请示？” 但您细品，“再告”哪是“麻烦领导”？分明是“认真对待”。古代行军打仗，文书就是“请示报告”。第一次报方案被驳回（文书一），第二次调整后再报（文书二），领导批了“再告”——其实是说“我认真看了，这次靠谱”。 薛仁贵后来怎么做？他第一次提交的“速攻计划”被徐茂公否了，理由是“敌军堡垒坚固，硬攻伤亡太大”。薛仁贵没甩脸子，反而连夜带着几个斥候，翻山越岭去敌后侦查。三天后，他带着新方案来找徐茂公：“先生，我摸清了敌军粮道有三条，其中西门粮道防守最弱。我建议派两千精兵夜袭，烧了他们的粮草，再正面进攻。” 徐茂公看了方案，点头：“这才叫‘再告’——不是让你重复交差，是让你把功课做扎实。”后来唐军夜袭粮道成功，高句丽军心大乱，薛仁贵趁机率军猛攻，大破敌军。 放到现在，这场景太真实了：你给老板交了份方案，被打回来（第一次文书），别抱怨“领导事儿多”，赶紧改！查数据、补案例、优化逻辑，改完再交（第二次文书）。老板批了“再告”——那是觉得你态度端正，值得再给次机会。所谓“再告方成”，不是让你反复折腾，而是“用诚意和专业度，换领导的信任票”。 三、损卦的真谛：不是“吃亏”，是“聪明地付出” 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！说完卦图，咱再回到损卦的核心：损其多余，同志乃至。 薛仁贵为什么能大破燕军？不是因为他多能打，而是他悟透了“损”的智慧—— - 损急躁：放弃了“三天破城”的幻想，沉下心布局； - 损小利：牺牲了部分攻城器械，换来了轻便的登山工具； - 损面子：伪装成百姓侦查敌情，丢的是“将军架子”，赢的是“战场情报”； - 损固执：接受了徐茂公的建议，调整战术，最终反败为胜。 放到咱们普通人身上，损卦的启示更实在： 职场篇：会“损”才能“益” 别总想着“我得多吃多占”。帮同事改个PPT（损点时间），他能记你人情，下次项目缺人第一个想到你；给新人分享经验（损点优越感），团队氛围好了，领导自然夸你会带人。这不是“吃亏”，是“投资人脉账户”。 生活篇：会“舍”才能“得” 别总嫌“陪家人浪费时间”。周末陪爸妈逛次公园（损点刷剧时间），他们逢人就夸你孝顺，你心里也暖乎乎的；教孩子做道菜（损点打游戏时间），他学会了感恩，你收获了亲情。这不是“牺牲”，是“储存幸福余额”。 目标篇：会“等”才能“成” 别幻想“一步到位”。减肥别想着一个月瘦20斤（损点急功近利），每周减1斤，半年也能瘦24斤；考证书别想着临时抱佛脚（损点熬夜刷剧），每天学1小时，一年也能积累365小时。这不是“慢”，是“稳扎稳打的智慧”。 结语：薛仁贵的“损卦兵法”，其实是人生“清醒指南” 当年薛仁贵大破燕军后，有人问他：“将军咋就看懂了这么玄乎的卦？”他哈哈一笑：“哪有什么玄乎？不过是老祖宗用画画的方式，教咱们‘别钻牛角尖，学会灵活变通’罢了。” 损卦的故事告诉我们：所谓“损”，不是倒霉，不是吃亏，而是主动调整、聪明付出。就像倒掉的酒能换新酿，滚动的球能进球门，反复的报告能换领导信任——所有的“损”，都是为了更好的“得”。 下次再遇到“损”的卦象，或者生活里的“小损失”，不妨学学薛仁贵：倒杯酒，看球滚，改改报告——毕竟，好戏都在后头呢！ 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第172章 损：有孚，元吉，无咎，可贞，利有攸往 损:有孚，元吉，无咎，可贞，利有攸往。 损之道须持之正理，来自诚正，则损因顺理而至大善，此可吉也。坚固常行必利有所往。 常人之损,有过或不及或不常皆不合乎正理。 曷 之 用 ? 二 簋 可 用 享 。 人间祭祀之礼,文繁节褥，常人多备祭品，圣人以俭为礼之本，示以至诚之心敬天，如求 祭物过多，乃求饰其诚,实示人伪矣。故知凡人之欲望若有过者，其始初皆起于奉养,常久以 后则成宫楼峻墙,酒池肉林，圣人有见于此，故先制其本以俭,故损之精义在损灭人欲以近乎 天理而已。 象曰：损,损下益上，其道上行。 损之成，乃损下而益于上，故道乃上行。 损而有孚，元吉，无咎，可贞，利有做往。 损之道在至诚,坚心如此，乃可尽损之道也。 曷 之 用 ? 二 簋 可 用 享 ， 二 簋应有时,损 刚益 柔 有时。 吾人应损去外在浮饰,使至诚见,万事之始，必有长幼尊卑，然于事之末，往往已流于形 式，损之时乃知何时须损刚益柔，此损之道必以时乃吉。 损益 盈 虚 ， 舆时偕 行 。 须损须益，求盈求虚，只随时之一念而已，易之于时义于此可见。 象曰：山下有泽,损，君子以惩忿窒欲。 君子观损之象，以损己为上，修己之道在忿与欲上，能知损己之忿与欲，乃得真损之时义。 周末和闺蜜阿琳撸串，她咬着羊肉串突然叹气："我最近在践行''极简主义''，结果越整越焦虑——扔了半柜子衣服，又怕哪天想穿；退订了健身卡，又担心身材走样；连奶茶都从全糖降到无糖，可同事说我变刻薄了......这''损''到底咋操作才对啊？" 我盯着她油光发亮的嘴角（无糖奶茶也没耽误她炫烤鸡翅），突然想起《周易》里的损卦。这玩意儿搁三千年前就说透了："损，有孚，元吉，无咎，可贞，利有攸往。"翻译成人话就是：靠谱地做减法，能赢麻；守住正理地舍，没毛病；坚持这么做，路越走越宽。 合着阿琳的问题，根本不是"损"错了，是没搞懂老祖宗的"断舍离"高级玩法。今天咱们就来唠唠，这枚两千年前的"减法智慧芯片"，怎么给当代人治治"舍不得瞎折腾假自律"的毛病。 一、损卦入门：不是盲目扔东西，是带着诚意的"战略减法" 先看卦辞："损，有孚，元吉，无咎，可贞，利有攸往。" "有孚"是关键——不是随便减，得带着真诚和信念。就像阿琳减肥，如果为了跟风晒朋友圈猛饿三天，回头报复性吃火锅，这是"假损"；但要是真的想改善体质，科学控制饮食+运动，哪怕慢点，也是"有孚"的损。 《周易》里还补了句："损之道须持之正理，来自诚正，则损因顺理而至大善。"翻译过来就是：减法做得对不对，看动机纯不纯。 这让我想起去年陪表姐收拾老房子。她翻出大学时的日记本，里面夹着暗恋男生的情书、社团活动的照片，还有二十岁生日时妈妈织的毛衣。表姐边抹眼泪边说："以前总觉得这些东西占地方，想全扔了。可现在才明白，有些回忆不是负担，是活过的证据。" 后来她挑了最珍贵的十件留着：情书烧了做成纸船放河里，照片扫描存云盘，毛衣改成了婴儿围兜（她刚当妈）。剩下的旧杂志、过期优惠券，痛痛快快卖给了收废品的。现在她的新家客厅挂着那幅婴儿围兜织成的装饰画，每次客人问起，她都能笑着讲一段故事。 这就是"有孚"的损——不是机械地扔，是带着思考和温度做取舍。 就像手机清理内存，删的是占地方的垃圾APP，留的是常用且好用的，最后手机运行更丝滑——这才是"顺理而至大善"。 可现实中多少人是"无孚"的损啊？同事小周为了减肥，每天只吃水煮菜，饿到半夜爬起来啃黄瓜，结果月经紊乱；朋友小丽为了"极简"，把孩子的玩具全送了人，现在孩子见人就哭着要；甚至我妈跳广场舞的姐妹团，为了"断舍离"把家里的旧家具全扔了，结果下雨天没地方坐，只能挤在楼道里唠嗑...... 这些"假损"的共同点是什么？动机不纯。 减肥是为了别人的眼光，断舍离是为了发朋友圈，扔东西是为了跟风——说白了，都是在"损"自己。 损卦早说了："损而有孚，元吉，无咎，可贞，利有攸往。"带着真诚减，才能得大善；守住正理减，才没后遗症；坚持这么做，路才会越走越宽。就像我表姐，她减的不是物品，是冗余的情绪；留的不是物件，是温暖的记忆。这才是损卦教我们的"战略减法"。 二、圣人吐槽：祭祀别搞形式主义！诚心比铺张重要一万倍 损卦里有个超接地气的场景："曷之用？二簋可用享。" 翻译成人话：祭祀用啥？俩破碗装点吃的就行！ 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！这话什么背景？古代祭祀特讲究，《礼记》里记载，天子祭天地要用牛、羊、猪各九头，诸侯七头，大夫五头，连祭器都得分等级——青铜的、陶制的、木头的，差一点都不行。老百姓家祭祖，至少也得摆上三牲（鸡、鱼、猪肉）、五谷、果品，香烛纸钱烧半宿。 但孔子他老人家看了直摇头：形式大于内容的"孝"，都是演给别人看的！ 你摆一桌子山珍海味，心里却在吐槽"这祭品这么贵，不如留着自己吃"；你烧一沓沓纸钱，嘴里念叨"祖先保佑我发财"，脑子里想的却是明天股票涨不涨——这种祭祀，还不如老老实实用俩碗装点热乎饭，诚心诚意敬天地祖先。 放现在这场景太常见了： - 孩子生日，家长非订五星酒店、请乐队，孩子却惦记着楼下小公园的滑梯； - 追求对象，送奢侈品堆成山，人家却记得你下雨天送的一把伞； - 公司团建，花大价钱搞拓展训练，员工却在底下吐槽"不如发钱"。 前阵子刷到个新闻：某公司为了彰显"企业文化"，花三十万办中秋晚会，舞台搭得跟春晚似的，请了明星来唱歌。结果员工私下说："与其花这钱搞形式，不如直接发每人五百块购物卡。"更讽刺的是，晚会当天老板喝多了，摔了个酒瓶，镜头刚好被录下来发网上，反而成了负面新闻。 损卦早看透了：所有过度的"给予"，本质都是在给"自我感动"买单。 圣人教你"二簋可用享"，不是让你真抠门，是提醒你：仪式感的核心是"感"，不是"式"。 就像给爸妈过节，手写张卡片比转账520更戳心——卡片上的歪歪扭扭的字迹，藏着小时候他们教你写字的温度；给伴侣惊喜，记住TA随口提过的小愿望比买大牌更动人——你跑遍三条街买的糖炒栗子，比橱窗里标价万元的项链更甜；给孩子陪伴，放下手机一起搭积木比报十个兴趣班更有意义——你陪TA搭的歪脖子城堡，会成为TA一辈子的童年记忆。 毕竟，天地鬼神不看你花了多少钱，只看你有没有真心；人心也不看你排面多大，只看你有没有走心。就像我奶奶，每年清明祭祖，她都带着自家种的青菜、蒸的馒头，跪在坟前絮絮叨叨说："老头子，今年地里收成好，我给你蒸了你最爱吃的枣花馍......"她烧的纸钱是最普通的黄纸，可坟头的草总是比别人家的整齐——因为她是真的想念爷爷。 三、损卦的隐藏副本：减法不是乱砍，得看时机和对象！ 有人要说了："那我以后凡事能省则省，总错不了吧？" 损卦拍桌：傻孩子，"损下益上损刚益柔"都要看时机！ 1. 损下益上：别当冤大头，良性循环才是王道 先说"损下益上，其道上行"。 卦象是"山下有泽"，山在上，泽在下，泽水往下渗，滋养山体——这叫"损下益上"。但老祖宗接着补刀："其道上行。"意思是，这种"下面牺牲补上面"的操作，得是良性循环才行！ 公司里最常见的就是"损下益上"。基层员工996赶项目，加班费少得可怜，高层却拿着高年薪去国外度假；销售部门冲业绩扛指标，后勤部门却优哉游哉；甚至有的老板，让员工凑钱给他买豪车，美其名曰"共同富裕"。 我表哥以前在某互联网公司上班，团队为了赶一个上线项目，连续三个月每天加班到凌晨两点。结果项目成了，老板在庆功宴上宣布："这次盈利主要靠大家的辛苦，所以年底奖金减半，给大家多发点期权。"表哥当场就提了离职："我们损了健康、损了生活，结果就换来半年的期权？这哪是''损下益上''，分明是''损下肥私''！" 反过来，良性的"损下益上"是什么样？ 我之前采访过一家社区医院，院长是个实在人。他说："我们医院的医生护士，工资不高，但工作氛围特别好。为什么？因为我把上级拨下来的奖金，70%都分给一线医护了。他们累，我就尽量给他们减轻负担——比如采购更高效的设备，减少重复劳动；比如和社区合作，让家庭医生分担部分门诊压力。" 结果呢？医生护士干劲十足，患者满意度年年第一，医院的口碑越来越好，上级拨的经费也越来越多。这就是"损下益上"的正确打开方式——下面的付出被看见、被回报，上面的资源才能持续反哺下面，形成良性循环。 2. 损刚益柔：该硬时硬，该软时软，才是真智慧 再看"损刚益柔有时"。 刚和柔是两种性格，损刚益柔不是让硬汉变娘炮，是教你在不同场合调整状态。 职场里最需要这招。你是新人，跟领导提意见，硬邦邦说"你这个方案不行"，容易被当刺头；但委婉说"我有个小想法，或许能优化细节"，效果更好——这是"损刚益柔"。可要是你明明有理，却为了讨好别人一味妥协，那就是"无原则的柔"，反而委屈自己。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！我邻居张姐就是个高手。她在单位是出了名的"软钉子"。有一次，部门经理想把她调去偏远的办事处，她没有直接拒绝，而是笑着说："经理，我对现在的业务很熟悉，要是去新地方，可能需要三个月才能上手。要不您先看看我的季度报表？如果业绩达标，能不能给我个机会留在原岗位？"经理被她这股子软中带韧的劲儿打动了，不仅没调她，还给她涨了工资。 可要是换了另一个同事小吴，遇到这种情况可能就唯唯诺诺："好的经理，我听您的。"结果被调走后，工作量翻倍，还不受重视。这就是"损刚益柔"的精髓——该硬的时候硬（比如底线问题），该软的时候软（比如沟通方式）；该舍的时候舍（比如无效社交），该守的时候守（比如原则底线）。 就像炒菜，盐放少了淡，放多了苦，火候和分量得看食材和口味——这就是"与时偕行"。损卦说的"时"，不是让你随波逐流，是让你审时度势，在合适的时机做合适的事。 四、终极心法：真正的损，是"惩忿窒欲"，和自己较劲！ 《象传》给了损卦的最高总结："君子以惩忿窒欲。" 翻译成人话：牛人都在和自己较劲——少发火，少贪心。 1. 惩忿：少生一次气，多活一小时 先说"惩忿"。 现代人压力大，谁还没点暴脾气？但损卦说，生气就是在"损自己"。你看，为堵车骂街，气出一身病；为同事一句话翻脸，影响工作合作；为熊孩子不听话动手，伤了亲情还后悔——这些"怒火"烧的都是自己的福气。 我有位长辈，以前是出了名的"炮仗脾气"，后来学中医才明白："怒伤肝，气伤脾"。现在他学损卦，遇到糟心事就默念"损忿"，慢慢真改了。上次被人插队，他深吸一口气说："小伙子赶时间吧？我不急。"对方反而不好意思道歉了。 更绝的是我同事老王。他以前开车总路怒，有次被后车别了一下，差点撞上去。从那以后，他在车上贴了张纸条："损忿，就是攒钱买命。"现在他开车稳得很，连保险公司都夸他"零事故"。 少发一次火，多攒一分气；少生一分钟气，多活一小时命——这不是"损"，是"赚"。 2. 窒欲：少买一件不必要的东西，多存一份对生活的底气 再说"窒欲"。 欲望这东西，适度是动力，过度是陷阱。 你爱吃火锅，一周吃三次是享受，顿顿吃撑到胃出血是找病； 你想买包，攒三个月钱买个喜欢的，是满足；刷爆信用卡买一堆闲置，是作死； 你追求成功，努力提升能力是进取；为了升职陷害同事，是造孽。 损卦说"损灭人欲以近乎天理"，不是让你当苦行僧，是让你把欲望关进笼子。 我朋友小周以前是"购物狂"，衣柜里堆得像仓库，信用卡账单比工资还高。后来她定了个规矩："想买的东西先放购物车三天，三天后还想买再下单。"现在她的衣柜少了三分之二，存款多了五位数，反而更快乐了——少买一件不必要的东西，多存一份对生活的底气，这才是"损欲"的真谛。 更逗的是我表妹。她以前总羡慕别人晒奢侈品，后来跟风买了支两万的口红，结果涂了一次就过敏了。现在她学聪明了，只买真正适合自己的东西。上次见面，她素颜朝天，却笑得特别灿烂："我现在才明白，好看不在脸上，在心里。" 结语：损卦不是教你认怂，是教你活得更通透 回到阿琳的问题，她纠结"极简主义越整越焦虑"，其实是没有抓住损卦的核心：减法的目的是"趋近本真"，不是盲目"做减法"。 你扔衣服，是为了留下真正适合自己的；你断社交，是为了和同频的人深度链接；你控情绪，是为了不让怒火消耗自己；你节欲望，是为了把精力留给更重要的事。 就像《道德经》说的"为道日损"，老祖宗早把人生真相说透了：最高级的活法，不是拼命往生命里塞东西，而是清醒地知道该为什么停留，为什么离开。 下次再纠结"要不要损"，不妨想想损卦的智慧： 带着真诚减（有孚），守住正理减（无咎），看准时机关减（可贞），最后你会发现—— 减去的不是生活，是冗余；留下的不是负担，是珍贵。 毕竟，人生这场游戏，轻装上阵的人，才能跑得更远啊！（摸摸圆滚滚的肚子，决定今晚少吃两串烤腰子——这也是"损"嘛～） 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第173章 山泽损初九、九二、六三爻辞 山泽损初九、九二、六三爻辞 初九：已事遄往，无咎，酌损之。 损之道，在损刚益柔也。今居下之人为益 上，当以功与之，不求己居，事毕则速去不求居功，乃能无过。若求享其功之美，此离损 下益上之道，不可也。 象曰：已事遄往，尚合志也。 事毕后退居不居功，能与上合志也。 九二：利贞,征凶，弗损益之。 刚中之人与君位柔性相应,居损时,用柔 悦态度求应于上,则有失刚中之德，其动必凶， 乃因不知坚心于阳刚也。此适足以损也。 象曰：九二利贞,中以焉志也。 九二阳刚之人能守中正之道，则何有不 吉。志存乎中道，则必自正也。 六三：三人行，则损一人。一人行， 则得其友。 天下没有独一之人，必有二者，如男女之 往，由其精一，故能生也。 一阴一阳,无法加 入故三人因志不专一，必生损一人， 一人独行， 由其志为专,故必有一友能同其志，故天地之 间损义之明且大哉，莫过于此。 象曰： 一人行，三则疑也。 一人行而能得友，三人行则易生疑，于此 时须明损之道，损去一人，乃损多余。 各位看官，今天咱们要继续深入探讨《周易》中的这颗“人际智慧压缩饼干”——《山泽损》卦。这一卦虽然名字里带有“损”字，让人感觉好像是要吃亏或者割肉一样，但实际上，它可是老祖宗藏在卦象中的一部“高情商生存手册”呢！ 尤其是初九、九二、六三这三爻，简直就是古代版的“职场避雷指南”和“社交断舍离说明书”啊！它们所蕴含的智慧，放在当今的职场、朋友圈，甚至是相亲局中，都可谓是“精准戳心”，让人不禁感叹古人的智慧真是无穷无尽。 让我们先来回顾一下这个卦象：艮在上，兑在下，就像一座山稳稳地压着一汪泽水。山代表着刚硬，而泽则象征着柔顺。所以，这个“损”卦的本质其实是教导我们要学会刚柔相济——在该柔软的时候要柔软，在该退让的时候要退让，千万不要像个莽撞的二愣子一样，一味地强硬到底。好啦，话不多说，现在就让我们开始好好聊聊吧！ 初九：职场新人必学——帮忙要像一阵风，做完就溜不粘锅 初九爻辞：“已事遄往，无咎，酌损之。”白话翻译：手头事儿一办完，麻溜儿去帮上级/同事，别磨叽；但帮忙得看火候，别把人家活儿全揽了，适当“留半手”。 场景还原：小周的“教科书式帮忙” 让我们把镜头切换回现代职场这个充满挑战与机遇的地方。假设你是刚刚入职三个月的小周，此时正身处一个忙碌的办公室环境中。部门经理王姐正对着季度报表抓耳挠腮，她需要制作一个可视化图表来向大老板汇报工作，但由于对 Excel 函数的不熟悉，她感到十分焦虑，甚至连茶杯都不小心碰翻了。 就在这时，你恰好注意到了王姐的困境。面对这种情况，你会怎么做呢？ 错误示范·职场显眼包版： 你毫不犹豫地“唰”地一下站了起来，然后迅速将自己的电脑推到王姐的办公桌上，自信满满地说道：“姐！您看，这是我熬了两个通宵才完成的！这个动态柱状图不仅配色采用了莫兰迪色系，而且所有的公式都用黄色底纹做了标注，就连数据来源我也附上了详细的链接呢！以后像这样的工作，您直接喊我就行啦，我保证随叫随到！”（内心独白：嘿嘿，王姐肯定会对我赞不绝口，说不定还会给我加薪升职呢！） 然而，事与愿违。王姐虽然表面上露出了微笑，对你的工作表示了肯定：“不错不错，辛苦啦。”但转身她却对主管说：“这孩子确实挺积极的，但感觉有点急功近利了。”月底评优的时候，你不幸成为了“帮忙太多不务正业”的典型代表。 正确姿势·人间清醒版： 你小心翼翼地踮起脚尖，生怕发出一点声响，然后蹑手蹑脚地走到王姐身边，轻声说道：“姐，我看您的报表好像还没有弄完呢？我这边刚好把手头的客户跟进表给填完了，就顺手帮您把需要的环比数据也整理了一下。我是用透视表做的哦，这样您就可以直接复制到PPT里面啦，会方便很多呢！不过我那边还有个紧急的邮件需要回复一下，就先不打扰您啦！”说完，你迅速地把电脑递给王姐，然后转身离去，留下一个潇洒的背影。 王姐接过电脑，看着屏幕上清晰明了的环比数据，眼睛顿时一亮。她不禁对这个小伙子刮目相看，心中暗自感叹：“这小伙子真是靠谱啊！”到了下班的时候，王姐特意偷偷地塞给你一盒咖啡，并笑着对你说：“小伙子，你真的很靠谱，以后有什么活儿我还找你哈！” 这就是“已事遄往，酌损之”的精髓所在——帮忙的时候要像春风拂面一样，让人感觉舒适，但又不会过于黏糊。就像老祖宗说的那样，作为下位者去帮助上位者，最关键的是要做到“补位不越位”。如果你每天都像那些在朋友圈里晒加班照的同事一样，追着领导去表功，那最后肯定会落得一个“这人爱抢功”的坏名声，反而得不偿失呢！ 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！反面教材：小王的“功劳簿翻车记” 我有个发小小王，当年在广告公司做策划，帮部门谈下个百万大客户。客户喜欢摇滚风，他熬了通宵做了套朋克主题方案，谈成那天非要拉着全公司开庆功会。PPT里全是他的特写，连客户说“这小子有想法”都被他截图发朋友圈。 结果呢？客户后期执行时挑刺，说“视觉和需求有偏差”。领导第一反应是：“他当时不是挺能耐吗？怎么落地不行？”小王百口莫辩，年底调岗去了边缘部门。 你看，初九的“酌损之”，损的是你的“表现欲”，保的是你的“长期口碑”。帮忙不是为了当“显眼包”，是为了让对方觉得“这人踏实，能处”。 九二：职场老鸟警惕——稳住！别为了表现丢了“中正” 九二爻辞：“利贞，征凶，弗损益之。”白话翻译：守住正道最划算，瞎折腾准翻车；别想着“我这么能，少了我肯定不行”，越界帮忙反而坏事。 人物画像：技术大拿老张的“越界翻车” 这爻对应的是团队里的“刚中”型选手——能力强、有主见，但容易飘。就像我司技术部的老张，C++玩得比键盘还溜，平时大家遇到bug都喊“张哥救我”。去年新项目启动，主管小李做了套方案，老张扫了一眼：“这架构太烂！并发量撑不住，我来重做！” 他熬了一周写出新方案，确实性能爆表。但汇报时，小李脸都绿了：“这是团队方案，你怎么能撇开大家改？”其他组员也在底下嘀咕：“抢功也不带这么狠的。”最后方案虽然通过，老张却成了“不合群的技术宅”，晋升名单里没他。 《象传》说“九二利贞，中以行志也”——守中正之道才是王道。九二阳刚居中，本就有实力，但“刚”过了头就成了“躁”。你以为自己是救世主，其实是在拆团队的台。 管理学视角：“刺猬效应”的智慧 心理学有个“刺猬效应”：冬天刺猬挤一起取暖，太近会扎到彼此，太远又会冷。最佳距离是“互相取暖又不受伤”。九二的智慧就在这儿——你有能力，但别急着证明；团队需要你补位时再出手，平时稳稳当当守好自己的“中正”，比瞎蹦跶管用一百倍。 想起之前看《令人心动的offer》，有个律师导师说过：“真正的高手，是让别人觉得自己重要。”老张要是学会“弗损益之”——不瞎改方案，而是私下跟小李说：“你这架构在XX场景可能有风险，要不要试试加个缓存层？”结局绝对不一样。 六三：社交天花板秘诀——圈子别太挤，专一才长久 六三爻辞最有意思：“三人行，则损一人。一人行，则得其友。”白话翻译：仨人凑一块儿，准有一个被冷落；一个人出门，反而能遇到同频的朋友。 社交现场：闺蜜局的“三人尴尬症” 这哪是算卦？分明是当代社交指南！ 上周末我陪闺蜜阿琳组局，她非拉上共同好友小芸。饭桌上，阿琳聊起新追的脱口秀演员，小芸突然插：“我跟你们说，我家娃最近报了个钢琴班……”话题断得像被剪了的视频。阿琳尴尬地笑，小芸也没接话，剩下我夹在中间，假装刷手机掩饰。散场时，阿琳偷偷说：“下次不叫小芸了，没话说。” 这就是“三人行，损一人”——不是谁不好，是磁场不对。就像强行把油和水混一起，再怎么搅和都是两层。 反向案例：“一人行”的奇妙缘分 反过来，阿琳后来单约了另一个朋友小夏。俩人都爱追小众乐队，上次见面聊起新出的黑胶唱片，从下午三点聊到晚上十点，连对方家猫叫“鼓手”都知道。现在她们每周固定约一次“音乐下午茶”，阿琳说：“这才是真朋友。” 《象传》补刀：“一人行，三则疑也。”三人容易互相猜忌，一人反而纯粹。就像恋爱，三角关系为啥总闹得鸡飞狗跳？因为每个人都怕自己不是“唯一”。反倒是两个人踏踏实实谈恋爱，反而能磨合出默契。 心理学佐证：邓巴数的“社交上限” 英国人类学家罗宾·邓巴提出，人类最多只能维持150段稳定社交关系。但真正能说真心话的，不过5-7人。六三的智慧，其实是让我们“损掉冗余”——与其在无效社交里消耗，不如专注经营几段“损无可损”的关系。 我有个同事小芸，以前总爱组“大趴体”，微信好友500+，却没一个能半夜陪她去医院的。后来她学聪明了，只和三五个同好深度相处，现在有个能陪她吐槽老板、一起攒钱旅行的闺蜜，日子滋润多了。 损卦总结：老祖宗的“减法哲学”，越简单越高级 《山泽损》表面讲“损”，实则是教我们“做减法”： - 初九教“损功利心”：帮忙不图报，像春风一样自然； - 九二教“损膨胀感”：有能力也守分寸，像刺猬保持距离； 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！- 六三教“损冗余圈”：社交做减法，像园丁修剪杂枝。 放到今天，这就是“断舍离”的最高境界——不是盲目扔东西，是看清什么值得留，什么该放手。 当代年轻人的“损卦实践” 现在年轻人流行“低物欲高精神”，其实暗合损卦智慧： - 职场里，学初九“事了就撤”，不把帮忙变邀功； - 团队中，学九二“守中持正”，不把能力变攻击； - 生活里，学六三“精简社交”，不把热闹变消耗。 上次跟00后实习生聊天，她说：“我最烦那种‘我帮了你你就得谢我’的人，帮忙本来就是互相成就嘛！”你看，几千年的智慧，年轻人用起来比我们还溜。 最后唠叨：卦象是镜子，照见的是自己 《损》卦不是让你当老好人，更不是教你躺平。它是一面镜子，照见我们心里的“贪”——贪功、贪权、贪多。 下次再遇到人际难题，不妨想想： - 帮人时，我是想解决问题，还是想刷存在感？（学初九） - 表现时，我是团队需要，还是自己膨胀？（学九二） - 社交时，我是真心相交，还是害怕孤单？（学六三） 老祖宗历经数千年岁月沉淀下来的智慧，其实可以用一句话来概括：真正的强大并非仅仅体现在拥有多少财富、权力或者知识，而是在于能够准确地把握何时应该舍弃、何时应该获取。 这就像是在一场漫长的人生旅程中，我们会遇到各种各样的选择和决策。有时候，我们需要果断地放弃一些东西，可能是物质上的财富、情感上的纠葛，甚至是某些看似重要的机会。因为只有懂得放下，才能腾出空间去接纳更有价值的事物。 然而，这并不意味着我们要一味地放弃，而是要在适当的时候勇敢地去追求、去争取。当机会来临时，我们要有勇气去抓住它，去努力实现自己的目标和梦想。 所以说，真正的厉害之处在于能够洞察时机，明白什么时候该“损”，什么时候该“得”。这种智慧并非一蹴而就，而是需要我们在生活中不断地观察、思考和实践，逐渐领悟其中的真谛。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第174章 山泽损六四、六五、上九爻辞 山泽损六四、六五、上九爻辞 六四：换其疾，使遄有喜，无咎。 阴柔之人居损时,须自损以从阳刚中正之 道，即损不善而从善，必有喜而无灾。人之损 过失，唯患不速，如速则此过必不至深，为可 喜也。 象曰：损其疾，亦可喜也。 知损之道，得损之时,速去其不善，此可 喜也。 六五：或益之，十朋之龟,弗克违, 元 吉 。 君王能柔顺居尊位，处损之时,知虚中自 损,顺从在下阳刚之贤人，人君能如此，则天 下人必从其德，咸以损己为美，故有众民之公 论助之，因合正理，即龟筮亦不相违,可谓大 善之吉也。古云：「谋能从众，则合天心。」 象曰：六五元吉，自上佑也。 人君能尽众人之见,合于天地之理，天必 降福佑也。 上九：弗损益之，无咎，贞吉，利 有攸往，得臣无家。 损道之终极 ,能居上而不损其下又益增在 下之人，则天下莫不服从,人心归顺，无远近 内外之区限。 象曰：弗损益之，大得志也。 居上而不损下，又能增益之，君子必能遂 行其志，故简言之，君子之志，唯在如何益于 人而已。 《周易》中的《山泽损》卦，初听其名，仿佛是一个迂腐的老学究在教导人们要“吃亏是福”。然而，深入探究后便会发现，其中蕴含着极为接地气的生活智慧。尤其是六四、六五、上九这三个爻，更是将“损己”与“得福”之间的关系剖析得淋漓尽致，犹如一部古代版的《人间值得》。 今天，就让我们一同来揭开这三个爻背后的故事，以现代人的视角重新解读它们——古人所言不假，只要在合适的地方做出适当的“损己”，确实能够收获人生开挂般的精彩剧本！ 六四：改小毛病要赶早，晚了可就没喜糖吃了！ 先看爻辞：损其疾，使遄有喜，无咎。翻译过来大概是：赶紧改掉自己的坏毛病，越快越好，这样不仅能收获惊喜，还不犯错。 《象传》补充：损其疾，亦可喜也。翻译成人话就是：知道改毛病这事儿，还赶在它酿成大祸前动手，这不值得乐吗？ 场景还原：当代年轻人的拖延症晚期自救指南 咱先给六四爻画个像：阴柔之人，也就是性格偏软、容易犹豫的主儿，正赶上的运势——这时候天地都在提醒你：该减减身上的了，这里的赘肉不是体重，是你那些藏着掖着的小毛病。 想象一下，你有个同事小损，典型拖延症晚期+死要面子。方案写一半就刷剧，客户催急了就说快了快了；明明是自己搞错了数据，偏要嘴硬是系统问题。时间久了，大家表面不说，心里都给他贴了不靠谱标签。 这时候，《损》卦的提示来了：小损啊，你这拖延+嘴硬的毛病就是，得赶紧！怎么损？不是让你辞职，是让他意识到：再拖下去，项目黄了是小事，同事信任崩了可就麻烦了。 小损被点醒后，连夜改方案，第二天一上班就敲开客户门：王总，昨天数据有误，我重新核对了三遍，这是修正版，您看看？客户愣了一下，拍着他肩膀：小伙子，就冲你这股子痛快劲儿，这单我加预算！ 你看，这不就遄有喜了？改得快，坏事变转机，同事也对他刮目相看——这就是，没毛病！ 深层逻辑：改毛病的“黄金72小时” 古人为何如此强调“遄”（快速）呢？这其中蕴含着深刻的道理。就如同小火苗刚刚冒头时，只需一杯水便能轻易将其扑灭；然而，一旦拖延，小火苗就可能迅速蔓延，形成燎原大火，到那时，恐怕就需要调用消防车来应对了。 心理学中有一个着名的“21天习惯养成法”，认为一个新习惯的养成需要21天的时间。但《损》卦却更为严苛——它指出，对于坏毛病，我们应该“遄损”，也就是要在最短的时间内将其改正，最好能在24小时内！ 举个例子来说，假如你今天与同事发生了争吵，并且说了一些重话。那么，下班前你不妨给同事发个消息：“刚才我情绪有点急，说了一些不该说的话，真的很抱歉啊，明天我请你喝奶茶赔罪。”这样一来，对方大概率会回复你：“没事没事，我也有点冲动了。”如此，矛盾便能够当场得到化解，根本无需等到冷战三天后双方撕破脸的尴尬局面。 综上所述，六四爻的智慧可以用一句话来概括：千万不要与自己的小毛病玩“躲猫猫”的游戏，而是要尽早、尽快地抓住它们，将其消灭在萌芽状态。只有这样，我们才能迎来意想不到的惊喜和好运！ 六五：当领导的最高境界——把字缩成点，把放大成面 六五爻辞：或益之，十朋之龟，弗克违，元吉。翻译过来：有人主动来增益你，就算拿十对神龟占卜，结果都是不能拒绝，这可是顶级的好运啊！ 《象传》说：六五元吉，自上佑也。意思是：这种大吉祥，是上天在帮你——因为你懂得把好处分给别人。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！场景还原：霸道总裁的变形记 六五爻的主角是，放在现代就是团队老大。想象有个部门经理老张，以前是典型的一言堂：方案自己定，功劳自己揽，加班自己不干。结果团队怨气冲天，项目接连翻车。 这时候，《损》卦给老张敲警钟了：你坐这个位置，得损己益人啊！怎么损？不是让你少拿工资，是放下老子最牛的架子。 老张痛定思痛，开了场吐槽大会各位，以前是我不对，总觉得我自己行。从今天起，项目方案大家一起头脑风暴，功劳算团队的，加班我请奶茶！ 一开始大家将信将疑，但慢慢发现：老张真改了！做市场调研时，他跟着跑一线；写方案时，他逐条提修改意见但不抢功；项目成了，庆功宴上第一个敬酒的是他。 后来有个关键项目，团队主动加班，还拉来之前合作过的专家帮忙——这就是或益之，大家自发来增益他。后来有人开玩笑说：老张这运气，去庙里抽签都是上上签！其实哪是运气？是他弗克违（无法拒绝大家的善意）——因为他先拒绝了唯我独尊的傲慢。 《象传》说自上佑也，与其说是上天保佑，不如说是他配得上这份保佑：当领导愿意把舞台让给下属，把功劳分给团队，谁不愿意帮他呢？ 深层逻辑：领导的“损己”是团队的“增益” 六五爻所蕴含的精髓，实际上是在阐述一种最高层次的领导力理念，即如何将“我”转化为“我们”。这一理念与老子在《道德经》中所讲的“夫唯不争，故天下莫能与之争”有着异曲同工之妙。 具体来说，当领导者不与下属争抢功劳时，下属们便会积极地去争取业绩；而当领导者不与团队争抢风头时，团队成员们自然会全力以赴地为领导者挣得面子。这种看似“损己”的行为，实际上却为团队带来了巨大的“增益”。 在现代管理学中，有一个与之相契合的概念，叫做“赋能型领导”。这种领导方式强调的不是领导者自身的能力和成就，而是如何激发团队成员的潜力，让他们感受到自己的重要性和价值。 当每个团队成员都认识到自己在团队中的重要性，并感受到被重视和被需要时，他们就会自然而然地全身心投入工作，将自己的力量毫无保留地释放出来。这便是“十朋之龟弗克违”的深层含义所在：人心齐，泰山移，即使是龟卜这样的神秘力量也无法阻挡这份好运的降临！ 上九：顶级大佬的退休生活——不捞权不占利，反而活成 上九爻辞：弗损益之，无咎，贞吉，利有攸往，得臣无家。翻译过来：不损减自己去增益他人？不，是根本不用刻意损己，因为你本来就在增益别人！这样没毛病，守正吉祥，适合继续前进，能得到没有私心的下属，天下都能归心。 《象传》说：弗损益之，大得志也。意思是：这种不损而益的境界，才是真正实现了人生理想。 场景还原：退休董事长的凡尔赛人生 上九爻是损卦的顶点，对应的是损道大成的人。想象一位退休的企业家李总，年轻时白手起家，成了行业巨头。但他没像某些老板那样，退休后还攥着股权不放，或者对继任者指手画脚。 李总退休时做了三件事：第一，把大部分股权捐给员工持股会，说公司是大家的，该让跟着我干的兄弟享福；第二，成立基金会，专门资助贫困学生和行业新人；第三，每周固定两天回公司，但不插手具体业务，就听年轻人聊创意，偶尔提两句我觉得这个方向可以试试。 结果呢？员工们拼了命干，公司业绩年年涨；被他资助的学生，有的成了技术骨干，有的创业成功，逢年过节都来看他；就连竞争对手都佩服：李总这格局，我们学不来！ 这就是弗损益之——他不刻意损己，却因为一辈子，自然得到了所有人的爱戴。所谓得臣无家，不是说他没有家，而是下属们把他当家人，公司就是第二个家。 深层逻辑：真正的“得志”是“被需要” 上九爻的“大得志”，与我们通常所理解的“成功”有着本质的区别。这里的“得志”并非指赚取多少财富或担任多高的官职，而是当你离开之后，依然有人铭记着你、怀念着你，并愿意追随你继续前行。 正如孔子所说的“仁者爱人”以及老子所言“既以为人己愈有”，当你发自内心地期望他人过得好时，他人也会渴望你能过得更好。李总便是如此，他并未为自己谋取过多的私利，然而却收获了最为宝贵的财富：一群将他视作家人的下属，以及一份超越金钱的事业传承。 将这一爻的含义放置于个人成长的语境中，它提醒着我们：最为高级的“损”并非是自我牺牲，而是培养一种“利他思维”的习惯。无论是帮助同事一把，为新人指引一条道路，亦或是仅仅在朋友圈里为他人的成就点赞，这些看似微不足道且“不损己”的小举动，都有可能在未来转化为对自身的“增益”。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！结语：《损》卦不是教你吃亏，是教你聪明的利他 读完六四、六五、上九，你会发现《山泽损》根本不是什么倒霉卦，反而是本快乐指南： - 六四告诉你：改小毛病要趁早，快乐来自轻装上阵； - 六五告诉你：当领导要会，快乐来自团队给力； - 上九告诉你：人生终极快乐，是被需要的归属感。 古人使用“损”字，其深意并非字面上的损失或减少，而是蕴含着一种深刻的人生哲理：真正的收获和获得，往往源自于我们主动地去付出和给予。 这就如同在寒冷的冬日里，当我们围坐在火炉旁烤火时，如果我们主动地往火里添加一把柴，那么不仅火焰会燃烧得更加旺盛，我们自己也会感受到更多的温暖。同样地，当我们往平静的湖水中投掷一颗石子时，水面会泛起一圈圈的涟漪，这些涟漪最终会荡漾回到我们的脚边，仿佛是一种回报。 因此，我们不必惧怕所谓的“损己”，因为这实际上是我们在为自己的人生积攒彩蛋。也许在某个不经意的瞬间，那些我们曾经随手做过的“好事”，就会像彩蛋一样突然降临，给我们带来意想不到的惊喜和收获。这便是《损》卦最为幽默之处： 我们常常会认为自己是在“吃亏”，但实际上却是在“存钱”；我们以为自己是在“付出”，可实际上却是在进行一种有意义的“投资”。最终，所有的“损”都会转化为“得”，如同甜蜜的果实，稳稳当当地落入我们的怀中。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第175章 风雷益卦象解 风雷益卦象解 此卦冉伯牛有疾，卜得之，乃知谩师之过也。 图中： 官人抱合子， 一 人推车, 一 鹿 一钱。 鸿鹄遇风之课 河水溢出之象 损而不己必生益，自古盛，衰，损,益，天理循环,损至极生益，所以继损也。此卦巽上 震下，风雷二物互相增益，雷受风则迅，风受雷激则烈，互相助威，所以成益象。损上益下， 故为益，前卦乃损下益上故损,以其义而推，吾人可知，民厚则国安。 卦图象解 一、官人抱合子：倌人，丈夫也，事必先成后破。 二、一人推车:因时而动之象，空坐相请。 三、一鹿一钱:才禄俱备,有回禄之灾,财有破损,忧心忡忡。 四、不为财货，不畏时尚之变,明知先成后破，仍走马上任，以损上益下之道，天下或事 业亦能平治。 各位看官，今天咱们要聊的这卦可有意思——《风雷益》。您要是翻开《周易》，会发现这卦像个“损益CP”的续集，紧挨着《损》卦后面。更绝的是，当年孔子的得意门生冉伯牛生了场怪病，一占卜竟得了这卦，最后得出个结论：“哎呀，原来是老师（孔子）的锅！”您说这卦玄不玄？别急，咱慢慢唠，保证把风神雷神的“互助创业史”讲得比《武林外传》还热闹，把古人的智慧翻译成现代人听得懂的“搞钱搞事业指南”。 一、卦象底色：风雷组CP，搞钱搞事业的最佳拍档 先看卦画：巽上震下。巽为风，震为雷，一个软乎乎会绕弯，一个轰隆隆直脾气，搁一块儿居然成了“增益”之象。您琢磨琢磨，雷要是单打独斗，顶多“咔嚓”劈棵树；风要自己玩，最多吹乱大姑娘的发梢。可要是风追着雷跑，帮雷把声波扩散到十里外；雷带着风冲，把风的劲道拧成龙卷风——这一下，俩家伙的威力直接翻倍！ 《周易》里说“损而不已必生益”，就像吃火锅，辣锅损了嗓子，得配碗冰粉补补；上班损了头发，周末得睡个懒觉回血。天地大道就是这么实在：啥事儿都不能走极端，损到头了必然要生益。《损》卦是“损下益上”——底层老百姓被刮油，上层赚得盆满钵满；到了《益》卦，直接反过来“损上益下”，老板少抠搜点，给员工涨涨工资，这世道自然就稳了。您说这不是最早的“共同富裕”思想？比某些企业家喊口号可早了两千多年！ 咱再往深了掰扯掰扯。《周易》的卦序是“错综复杂”的，每卦之间都有内在联系。《损》卦讲“损下益上”，就像公司老板把利润全揣自己兜里，员工只能拿死工资；到了《益》卦，老板开始分蛋糕，给员工涨薪、发奖金、搞培训——这叫“损上益下”。您发现没？这两卦就像太极图里的阴阳鱼，互相转化。损到极致必生益，益到极端也可能转成损，所以《易经》总说“物极必反”。 放到现在，这道理更明显。前两年互联网大厂疯狂“996”，老板赚得盆满钵满，员工却累到脱发、抑郁，最后公司反而留不住人，股价下跌——这就是“损下益上”过了头，必然要“损上益下”补回来。现在很多公司开始搞“弹性工作制”“员工持股”，这不就是《益》卦的智慧吗？老板“损”点控制欲，“益”点员工福利，团队反而更有战斗力。 二、卦图解码：四个场景，道尽人间真实 古人画卦图那叫一个讲究，每个元素都是密码本。咱就对着这四个场景，用现代视角开个“卦象吐槽大会”，保证让您边看边拍大腿：“这说的不就是我吗！” 1. 官人抱合子：领导的“先成后破”KPI之痛 卦图第一个是“官人抱合子”。啥叫“官人”？放现在就是部门主管、公司小领导。“抱合子”听着像抱娃，其实更像抱着个刚启动的项目——表面光鲜，内里全是坑。 您想啊，这领导刚上任，为了出政绩，大手一挥“这个项目必须三个月落地！”团队熬夜赶工，PPT改了十八版，终于在庆功宴上敲锣打鼓。结果呢？三个月后客户跑路，资金链断裂，领导灰头土脸背锅。这就是“事必先成后破”——前期看着漂亮，后期全是烂摊子。 《易经》为啥把这场景放进《益》卦？因为它藏着个反转：领导要是能从这“先成后破”里吸取教训，不再盲目追求短期业绩，转而“损上益下”——比如少点面子工程，多点员工培训；少点KPI考核，多点实际支持——反而能把烂摊子变成升级契机。 咱举个现成的例子：某公司新上任的部门经理，为了证明自己，强行推进一个不成熟的新产品，结果市场反响惨淡。后来他痛定思痛，不再盯着“三个月见效”的虚指标，而是带着团队做市场调研，优化产品功能，还定期请外部专家给员工培训。半年后，新产品迭代成功，销量翻了三倍。您瞧，这就是“先成后破”之后的“损上益下”——领导放下身段，团队才能真正成长。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！再往深了说，“官人抱合子”还藏着个职场潜规则：很多领导为了往上爬，喜欢搞“形象工程”。但《益》卦提醒您：真正的“益”不是表面的风光，而是团队的长期稳定。就像盖房子，地基打牢了，楼才能盖得高；团队培养好了，业绩才能持续好。 2. 一人推车：打工人的“主动卷王”生存哲学 第二个场景是“一人推车”。画面感拉满：一个人弓着腰推小车，旁边没人搭把手，偏他还哼哧哼哧往前拱。 放现在，这就是典型的“主动加班侠”——下班了不走，美其名曰“学习提升”；周末接活，觉得“这是机会”。旁人可能笑他傻：“又不加钱，图啥？”但《易经》说了，这叫“因时而动之象，空坐相请”。啥意思？您现在推车看似白费力气，等哪天风口来了，这小车说不定就变成火箭助推器！ 我有个朋友，前几年在公司天天免费给领导写方案、做表，同事都说他“冤种”。结果去年领导升总监，第一个就把他提拔成项目经理。您瞧，这“推车”推的不是苦力，是人情积累、能力储备。《益》卦讲“损上益下”，打工人主动“损”点休息时间，“益”的可是自己的核心竞争力——这买卖划算！ 再给您讲个扎心的反例：我另一个朋友，总觉得“给多少钱干多少活”，每天准点下班，从不学习新技能。结果公司裁员，他是第一个被优化的。面试新工作时，HR问他：“你会Python吗？”“会数据分析吗？”他只能支支吾吾。您看，这就是“不推车”的代价——时代抛弃你时，连声招呼都不打。 当然，“推车”也得讲究方法。不是让您瞎加班，而是要有目标地“损”。比如您是程序员，下班学学AI开发；您是销售，周末研究下新媒体营销。这些“额外付出”看似没回报，其实是给自己攒“抗风险能力”。就像推车，您推的不是石头，是未来的路。 3. 一鹿一钱：搞钱路上的“福祸双拼套餐” 第三个场景最扎心：“一鹿一钱”。鹿在古代是瑞兽，代表才禄、机会；钱就是钱。可卦象偏说“才禄俱备，有回禄之灾，财有破损，忧心忡忡”。 翻译成人话：您现在既有才华又有存款，看着挺美，但小心！要么突然生场病花光积蓄，要么投资踩雷血本无归，总之要破点财。 我表姐去年就碰上这事儿：升职加薪，年终奖拿了十万，转头就把钱投了个“高收益理财”，结果平台跑路，钱全打了水漂。她哭唧唧找我吐槽：“我咋就这么倒霉？”我安慰她：“《易经》早说了，这才禄双全的时候最容易飘，您得悠着点。” 《益》卦为啥要提醒这事儿？不是让您躺平不敢赚钱，是让您“损”点贪心，“益”点谨慎。就像吃火锅，鹿肉再香不能全涮，得留俩蔬菜解腻；钱再多不能乱花，得存点应急。 咱再说说“回禄之灾”——这可不是迷信，是提醒您注意风险。现在很多人迷恋“一夜暴富”，炒币、P2P、虚拟货币，结果呢？钱没赚到，倒贴进去不少。您看那些真正会搞钱的人，都是“稳中求进”：一部分钱存银行保本，一部分钱买基金增值，一部分钱投资自己。这才是“损”掉贪心，“益”来长久。 还有个细节：“一鹿一钱”里的“鹿”是瑞兽，代表机会。这说明啥？福祸是相伴的，机会来了，风险也跟着来。您要是抓住机会，同时做好风险防控，就能“损险益机”；要是只盯着机会，忽视风险，那就得“因机致祸”。 4. 不为财货，不畏时尚：当代“反内卷”指南 最后一个场景是总结陈词：“不为财货，不畏时尚之变，明知先成后破，仍走马上任，以损上益下之道，天下或事业亦能平治。” 这简直是为当代年轻人写的爽文剧本！现在多少人被“搞钱”“升职”“潮流”绑架？为了涨工资熬夜加班，为了买名牌刷爆信用卡，为了跟风考证累垮身体。《益》卦却说：您要是能看透“损上益下”的本质——不是老板该多给您钱，而是您和团队、和社会互相成就——就算知道努力可能有风险，就算不被理解，也敢坚持做对的事。 我有个做自媒体的朋友，别人都在追热点写爽文，他偏要科普冷门历史。粉丝骂他“不务正业”，广告商嫌他“没流量”。结果今年传统文化复兴，他的账号突然火了，接的广告全是文化类产品，活成了行业标杆。您瞧，这就是“不以财货论英雄，不以时尚改初心”——《益》卦的最高境界，是找到自己的“增益之道”，而不是跟着别人的节奏跑。 再往深了说，“不为财货”不是让您不要钱，是让您别把钱当唯一目标。“不畏时尚”也不是让您故意反潮流，是让您别被潮流牵着鼻子走。就像穿衣打扮，别人穿潮牌您不一定非要跟，找到适合自己的风格才是关键；搞事业，别人做直播您不一定非要试，找到自己的优势领域才是正道。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！三、冉伯牛之疾：占卜背后的人情冷暖 回到开头那个故事：冉伯牛是孔子最欣赏的弟子之一，德行高到孔子都夸他“亡之，命矣夫！斯人也而有斯疾也！”（要失去他了，这是命啊！这么好的人怎么会得这种病？）后来有人占卜，得出《风雷益》卦，结论是“谩师之过”——老师的责任。 啥意思？孔子当时周游列国，冉伯牛留在鲁国照顾师母，可能因为操劳过度，又或是心里牵挂老师，积郁成疾。《益》卦讲“损上益下”，孔子作为“上”（老师和精神领袖），要是能多关心弟子的身心健康，少点“知其不可而为之”的执念，冉伯牛或许能少遭点罪。 这故事特有人情味儿：《易经》不是冷冰冰的占卜书，它提醒我们——再大的道理，都得落在“人”上。损上益下，不是简单的利益分配，是多一点共情，少一点苛责；多一点关怀，少一点算计。 咱现代人也一样。很多老板总觉得“员工就该拼命干”，却从不关心员工的家庭、健康；很多父母总觉得“孩子就得考高分”，却从不问孩子开不开心。《益》卦说“损上益下”，就是要我们学会“向下兼容”——领导多体谅员工的难处，父母多理解孩子的压力，这样关系才能长久。 四、《风雷益》的现代启示：搞钱搞事业，先学“组队” 说了这么多，咱总结下《风雷益》的现实指导意义，保证条条实用，招招能落地： 1. 搞事业，找个“互补型队友” 风雷为啥能增益？因为一个擅长扩散，一个擅长冲击。您要是创业，别光盯着自己厉害，得找个能补你短板的合伙人。技术大佬缺运营？找个会吆喝的；销售高手缺产品？找个懂研发的。就像雷神和风神组队，1+1直接等于王炸。 举个例子：马斯克搞SpaceX，他自己懂技术和愿景，但缺管理人才，于是找了肖特维尔当COO，专门负责运营和供应链。两人互补，才有了今天的火箭回收技术。您看，这就是“风雷组队”的威力。 2. 搞钱要“先损后益” 别总想着“空手套白狼”，前期多“损”点时间和精力学习，多“损”点钱投资自己。等能力上去了，钱自然跟着来。就像推车的人，现在多流汗，以后才能坐享其成。 我有个邻居，以前是普通职员，下班后自学编程，花了三年时间考下证书，跳槽去了大厂，年薪翻了五倍。您瞧，这就是“先损后益”的典型——前期“损”时间学习，“益”来职业跃迁。 3. 顺境里留条“防翻车”后路 鹿和钱的故事告诉我们：越顺利越要小心。定期体检、分散投资、保持学习，这些都是给生活上的保险。别等“回禄之灾”来了才后悔。 建议您试试“532理财法”：50%的钱存银行保本，30%的钱买基金增值，20%的钱投资自己（课程、证书、健康）。这样就算遇到风险，也能有底气应对。 4. 坚持“损上益下”的初心 不管是当领导还是做员工，“损上益下”不是道德绑架，是聪明人的选择。领导多给员工福利，团队才稳定；员工多替公司考虑，发展才长远。这就像风雷互相成就，最后都能成为“大佬”。 某互联网公司的CEO，每年拿出利润的10%给员工发奖金，还给核心员工配股。结果员工流失率不到5%，公司业绩连续三年增长30%。您看，这就是“损上益下”的回报——老板“损”了点利润，“益”来了团队凝聚力。 结语：风雷益，益的是人间烟火气 《风雷益》卦讲到最后，其实就俩字：“共赢”。风雷不争谁更强，只争怎么一起更猛；领导和员工不争谁占便宜，只争怎么把蛋糕做大；打工人和生活不争谁赢谁输，只争怎么互相成就。 下次您要是觉得累了、迷茫了，不妨想想这卦象：风还在吹，雷还在响，它们都没想着单干，咱凭啥要自己扛？损一点，益一点，日子总能越过越有滋味儿。 毕竟，这世上最好的卦象，从来不是“一夜暴富”，而是“细水长流”——就像风雷相激，终成润泽万物的甘霖。愿您也能找到自己的“风雷搭档”，在人生的路上，越走越顺，越走越宽。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。