庞凤刚笑着说：“这就是蓝莓酒的味道，多喝点就习惯了。”


    夫人看着父女俩，笑着说：“你们俩少喝点，别喝醉了。”


    一家人围坐在餐桌前，边吃边聊，气氛十分温馨。


    曼婷孝敬地给父亲斟了一杯，说，“爸爸，我先敬你！”


    “怎么这样客气，以前可不是这样，是不有什么事呀？”庞凤刚疑惑地问。


    稍停。


    “喝了再说。” 庞凤刚呷了一口，在嘴里品了品，说，“味道不错，度数多少的？”


    “11度，不高。”


    “那，酒也喝了，你有什么要说的说吧！”


    曼惠用目光扫了一下母亲，拘谨地说，“爸爸我去应聘啦！”


    “嗯？怎么想起应聘，不想到我们工地了？”


    “我不想跟家人在一起工作 好像总有一双眼睛盯着我看，叫我好不舒服，好压抑的，所以我才要出去应聘的。”曼婷说。


    应聘上了？”


    “明天还得去一趟，最后一关了。”


    “什么单位？”


    “也是搞建筑的，叫飞龙建筑公司。”


    “我寻思你换了行业了呢。”


    “隔行如隔山，我才不那么傻呢，什么都得从头来。”


    “看来是长大了，知道思考了。”庞凤刚语重心长地说。 “别以为我还是小孩子，我长大了，自己可以做决定了。”


    “好，长大了就好，工作不顺利了，别哭鼻子就行。”


    “爸，你又瞧不起我了。”


    “哪里，我是表扬你呢，怎么还听不出来？”


    “来喝酒，咱说别的。”


    “等你竞聘成功了，咱得祝贺一下。”庞凤刚高兴地说。


    “去吃北京烤鸭。”


    “这里哪有正宗的北京烤鸭？”


    “我发现了一家，是个连锁店。”


    “是吗，那就照你说的办。”


    “好嘞！”


    第二天到了工地以后，庞凤刚并没有像往常一样先去走现场，而是坐在办公室里仔细地翻阅着周质量报告。


    他一边看，一边皱起眉头，似乎发现了一些问题。过了一会儿，他突然想起了什么，拿起电话打给了李厚城。


    不一会儿，李厚城匆匆忙忙地来到了办公室。庞凤刚指着报告中的一处数据，严肃地问道：“当初勘探图纸里有一块地形复杂的区段做了特别处理了吗？为什么在这份报告里完全没有提到呢？这个问题非常严重，必须要立刻解决。”


    李厚城有些惊讶，连忙回答道：“我们正在做这项工作，但是可能由于某些原因，相关信息没有及时更新到周报中。”


    听后，庞凤刚脸色更加凝重，说：“你马上安排人到现场旁站，确保施工质量。同时，再查一下专项方案，看看技术措施部分制定得是否充分、可行。据我所知，根据这里的常年主导风向，此标段部位将会被飞机的起飞和降落作业所覆盖。如果处理不当，飞机荷载和局部冲击力将会对跑道产生巨大的影响，甚至会缩短跑道的使用寿命，更有可能引发突发恶性事故。所以，这件事情绝对不能掉以轻心！”


    李厚城深知事情的严重性，他立刻表示会按照总指挥的要求去执行，并保证不会出现任何差错。


    随后，他便离开了庞凤刚办公室，走时留话: ”好，我去落实，回头再向您汇报。”


    “就这样吧，如果已经开始了，查看一下隐蔽记录。另外需要监理核验的手续做了没有？”


    经过李厚城认真仔细地工作核实，并及时将结果反馈给了庞凤刚。


    果然不出所料，正如庞凤刚之前所担心的那样，这一区段的技术措施方案虽然已经通过了监理机构的审批，并且也开始付诸实践，但在实际施工时却出现了严重的偏差：首先，在工艺的采用方面存在着不够严谨的问题；其次，程序之间的衔接也显得不太合理；还有，机具设备的配备也未能满足标准和要求。


    综合考虑以上因素，可以明确认定这段施工是不符合合格标准的。


    因此，庞凤刚果断责令工程部立即下达整改通知书，并对施工队伍处以两千元的罚款，对具体负责人员则罚款两百元，而工程部的相关管理人员也都受到了不同程度的罚款。


    此外，针对这次质量问题，他还要求施工方详细撰写一份情况报告，并且对该部位采取返工重新处理的措施，以确保工程质量得到有效保障。


    处置过程需要安排现场技术员跟班监督，确保处置工作符合要求和标准。在完成处置后，必须经过严格的自检程序，以确保问题得到彻底解决。同时，请监理机构进行验收，只有当他们确认通过后，才能进入下一道工序。这样可以保证工程质量不受影响，避免类似问题再次发生。


    关于这件事，他们还将此次质量事故的处理结果在工地内进行了张榜公布。这不仅是一种警示，也是让全体员工认识到质量管理的重要性以及他们对待问题的严肃态度。希望大家以此为鉴，共同努力提高工程质量。


    此外，庞凤刚下达了紧急通知，要求立即召开紧急会议通报此事。在会上，他对主要责任人和相关部门提出了严厉批评，并明确表示要加强管理纪律。


    他强调说，”今后任何违反规定的行为都将受到更重的处罚，甚至可能面临停职或调离现岗位的后果。我们要以此为鉴，全面提升公司的管理水平，确保项目顺利推进。”


    他还指示现场施工员，要合理分配好技术人员岗位，不要顾此失彼，人员看管要到位，做好交接手续和施工记录，任何部位都要照顾，避免遗漏和出现死角和盲区，每天收工前组织好碰头会，沟通情况，重大问题做到不过夜。


    庞凤刚针对施工质量问题的处理是严肃的，而且采取绝不姑息的严苛手段，彰显了一个高级管理者对待工程质量一丝不苟的认真态度，这件事情并没有造成大的后果，改了也就没事了，但是作为项目的总指挥所表现出来的严谨态度，则在意义上就不同了。


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