第一卷 第492章 台前幕后,双线交锋
作品:《重回61:我赶山御兽带全家吃肉!》 而就在同一时间市政另一头郑开来主持的医疗设备流转平台
康州设备厂签署的合作函盖了章第一批价值一百八十万的维修型后端配件装车运往郊区三家县医院签收页同步上传市政数据库。
小金看着系统上传的成功提醒松了口气:“市长我们这边也落下第一颗子了。”
“虽然声不大但这单是真金白银。”
郑开来背着手站在窗边语气低淡:“这就够了。”
“别跟农业那边比热闹他们那套是政务样板我们这套是市场硬通。”
“**心里清楚他要的不是一个李冬生他要的是两个系统互补。”
“农业做得再好没带动经济流动照样是空链。”
“现在看谁能先把‘试点’二字后面补上一个‘结果’。”
……
当天上午市政办公厅下发一份闭门协调会通知:
【专项资金执行中段反馈协调会】
到会名单包括:农业专项办、医疗平台筹建组、财政局项目处、发改委执行司。
会议核心议题只有一个:
“前期拨款资金进度反馈+后续执行节点确认。”
李冬生准时出席带着张伟、陈默和数据中心执行主管。
郑开来也到了身后是小金和项目组几名成员。
场面不吵不闹但气氛极其微妙。
财政局副处长翻着材料先发话:“农业三期专项资金到账2000万目前执行进度:74%。结算上线、节点挂账、设备试运、培训反馈都走完第一批流程。”
“预计本月底达到90%消化率财政评估初步评级为A-。”
他顿了顿转向另一摞表:
“医疗协同平台到账1000万目前执行进度:32%。主要集中于设备订购和厂商物流调度。”
“培训端尚未启动系统尚未完成业务闭环。”
“财政厅暂评C+建议观望期内不追加预算。”
说完会场里有些人窃窃私语。
小金脸有点挂不住了刚要开口郑开来却按住他自己开口道:
“
我们的执行节奏不是慢,是更务实。
“农业三期那边是走机制,我们医疗线走的是产业对接。
“设备类项目前期不烧钱,但一旦跑通,每年会形成市级财政反补。
“我们不争表面跑得快,我们是打算做成未来财政净输入的系统。
“你们可以观望,但我保证,三个月后我们这套平台落地成型。
财政局那边点头:“郑市长,我们没有质疑,只是按规则办事。
“但确实要提醒,财政拨款是要讲节点反馈的。
“不是只讲理想。
场面气氛有些沉。
李冬生这时慢条斯理的合上材料:
“财政局说得对。
“但我也想提醒一句——制度型闭环和市场型闭环,不是对立。
“我们农业三期之所以跑得快,是因为我们每一个节点都能见数据、可回溯。
“这不是因为我李冬生聪明,而是我们早一年开始、早一步布局。
“郑市长的产业平台,是另一条路。
“但我相信,只要他真能跑出闭环,**会给他同样的牌。
“但前提是,能跑出来。
郑开来看着他,沉默两秒,忽然一笑。
“我也正要说——你这套机制,跑得漂亮。
“但我做的是实货。
“最后谁走得更远,还得看省委那边要的,到底是制度样板,还是产业收益。
李冬生微微点头:“那就各自跑,各自争。
“别干扰,别拆台。
“谁先站住,谁就是试点的‘后缀’。
……
会后,**王飞收到了财政局会议纪要。
他看完材料,只问朱秘书一句:
“冬生进度?
“资金74%,流程节点全面回报,村级反馈机制跑通。
“郑开来呢?
“资金三成使用,设备系统已跑,但平台机制未成。
王飞沉默几秒,把材料推开。
“这是好事。
“这才叫双线试点。
“不是一个人冲上去,另一个人躺下。”
“我要的是能出两套方案,一个成标准,一个成
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对照。”
“这样,省委才能真信我们四九城不是押宝,是在真干。”
“这不是台上演出,是台下磨刀。”
……
晚上八点,农业三期调度室,一张内部通报挂上墙:
系统自动结算功能首轮测试通过,村级反馈指数达成率92%,完成配套区块3/5
张伟看完后乐得直搓手:“市长,我们快封第二阶段闭环了!”
“财政厅一旦看到结算跑得动,那三千万余额资金……”
李冬生却只说了一句:
“那三千万,不重要。”
“重要的是——我得把农业厅给我的标准,写成全省下一年度的预算模板。”
“到时候,不是我们求钱。”
“是省里来问我们:这一套能不能往外推。”
“能推,我们就不是四九城副市长了。”
“我们是标准的编写人。”
“那时候,谁给你头衔,都的掂量一下你手里的图纸。”
……
而另一头,郑开来也在康州厂区调度室里盯着夜班装车单。
小金轻声说:“**那边没发话,但您这一单是真落了,系统虽然没跑完,但至少厂商认可了。”
郑开来抽着烟,吐了口气:“我现在不在乎**认不认。”
“我只在乎——再过一季度,这批设备是不是能撑起一个闭环。”
“冬生已经冲进了政策线。”
“我必须把另一条路跑出来。”
“否则,这一盘,永远是他的标准。”
“不是我的结果。”
正月二十四一早,**办公厅下发内部通报:
【省委副秘书长、省联动改革专项领导小组副组长陶成,将于下周初来四九城开展调研】
调研方向:农业三期系统闭环机制运行情况、财政跟进流程、地方试点成果评价
此通报一出,整个市政系统立刻炸了锅。
陶成是谁?
那是省委**的旧部,人称“陶三问”,一出调研不走过场,进门就问结果、问机制、问责任人。
**亲点、省委派人,分量可想而知。