第一卷 第505章 双轨拉链,棋局重排

作品:《重回61:我赶山御兽带全家吃肉!

    “我们跑的,是——链路共赢。”


    “这场仗,不比谁干得多。”


    “是看谁——能把这张图,变成省委挂得上名的标准。”


    ……


    这一夜,四九城里,两个系统两条线,都没熄灯。


    **没表态。


    组织部没松口。


    省委政策组挂了电话。


    但整个市里,都知道了——


    这不再是李冬生一个人的农业三期,也不再是郑开来一个人的设备平台。


    这是四九城,真正意义上的“双轨改革实验室”。


    谁能站到最后?


    谁,才能写下制度的名字。


    ……


    一场春雨刚下过,四九城的街面带着点潮,空气里混着泥土味儿,草也泛了绿。


    但市府七楼会议室的空气,还是干得厉害。


    因为这里,正在拉开一个新的“副本封测节点”。


    时间是上午九点,**王飞亲自主持。


    会议名义是“四九城市县域治理双轨机制协调会”,实则——挑人、压阵、敲板。


    农业三期、医疗平台,两套系统,两拨人,全在座。


    李冬生坐在右侧主排,身后是张伟、陈默等人;郑开来在左侧,手边是一沓设备回流收益模型图,身后是康州对接组的两名项目员。


    王飞这次没铺话头,进来直接落座,第一句话:


    “农业系统这边,三轮节点稳,财政口反馈到位;平台这边,两轮设备流转完成,已有初期收益记录。”


    “这两套机制,我看得明白。”


    “不是不能用,是都能跑。”


    “但现在我要的,不是‘能用’,而是‘能封’。”


    这话一说,会议室里顿时静了两秒。


    李冬生笔尖一顿,张伟眉头一跳。


    郑开来却动也没动,眼神只轻轻一闪,低头翻资料。


    王飞没等他们出声,继续说:


    “试点项目,不是演示。”


    “能跑不代表能推广,能转化不代表能建制。”


    “这套东西,要是进了制度框架,那得先做到一点——可封闭


    、可审计、可挂账。”


    “谁能把自己的系统写成制度里的‘模板接口’谁就能留下。”


    “我只看这三件事:谁敢封系统、谁能写文档、谁的逻辑能让省委批得下页。”


    “现在不是拼亮点是拼闭合。”


    话一落会议桌上只听得见纸张翻动的声音。


    这话已经很明白了:你再亮再跑得快跑不成“标准件”也白搭。


    李冬生没动声色


    【封闭接口】【逻辑映射】【文档写手】


    郑开来这边手指缓缓敲了敲桌面目光瞄了一眼坐在王飞左后侧的组织部长。


    他心里明白**这回是动真格了。


    这不是评估而是“封顶战”。


    谁能把系统“封”成一个政策段落——谁就是下一批“机制班底”的第一号人选。


    ……


    会议一结束组织部立刻动作。


    先出了一份通知:


    【关于征集县域改革试点机制标准文档的公告】


    内容写的温吞但底下三条附件直接挂了农业三期和医疗平台的名字意思就是:你们两家把自己的系统文档写出来我们组织口要做“制度预装演练”。


    张伟把这份通知拍在李冬生桌上脸都绿了:


    “这不是开评审会这是直接逼咱写‘教材’。”


    “农业厅那边估计早准备了但组织部一出手这可不是技术考核是**考核。”


    李冬生看完通知只说了一句:


    “别怕写。”


    “怕写别人就替你写。”


    “你写慢了别人就拿你那套跑成了他的名字。”


    陈默也急了:“但咱写的是系统不是项目总结啊!这得写得像制度稿不是报告。”


    李冬生点点头语气不快不慢:


    “所以这不是给谁看的。”


    “是给省委组织部——那帮最懂写制度、也最懂改人事的老家伙看的。”


    “他们不看你干了什么。”


    “他们看你能不能教别人干成。”


    “他们要的不是李冬生这个人。


    ”


    “他们要的是——李冬生的这张图纸,能不能放进干部培训材料里,五页纸讲清楚,一次课带得走。”


    张伟喃喃一句:“这他妈不是干部了……这是图书馆管理


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    员。”


    李冬生轻轻笑了一下:


    “管理员就是管理员。”


    “你能把‘目录编号’写成全国第一个,那你就不只是管理员。”


    “你是——人事封条的那根铅线。”


    “你在,他们就封得住。”


    “你不在,他们就不敢动。”


    ……


    而这时候,郑开来也动了。


    不是动笔,而是动口。


    他直接给**宣传部打电话,要求上线一条“医疗平台后端流转模型的实践路径推演”专题——


    一听就是学术味,但背后是想把自己这一套也摆到“模板桌”上去。


    宣传部一接到电话就懵了,赶紧请示**办。


    王飞那边没说行,也没说不行,只转了一句话:


    “他们也可以写,但写出来的东西,要能入‘干部调训资料包’。”


    “不能讲项目经验,要讲机制搭建。”


    这话翻译成人话就是:你不是吹自己跑得快,你得教得了别人。


    郑开来收到回话之后,脸色没变,吩咐康州那边两名项目经理立刻进市里,一起封文档。


    小金问:“市长,您真准备也写那个‘干部培训稿’?”


    郑开来反问:“不写行吗?”


    “**说谁写得出来,谁上桌。”


    “那我这人就算不上桌,也得把椅子坐热了再走。”


    ……


    两边几乎同步开写。


    农业三期这边,直接把数据中心调度室空出一间会议室,搭了个“制度撰写工作室”。


    李冬生亲自抓,连夜提了一版大纲:


    系统目的:建设财政可审计农业闭环


    流程逻辑:项目-审核-调度-村级反馈-回执整合-资金结算


    模块对接:财政封口接口、农业设备调度系统、培训反馈机制


    效益评估:节点可视化、系统挂账率、政策影响追踪


    张伟边敲字边骂:“这玩意儿真是干部干出来的事儿?”


    李冬生却语气平静:


    “不是。”


    “是标准人干的。”


    “**要我们当干部——我们就执行。”


    “**要我们当模板——我们就写图。”