118、新增一员大将

作品:《顶级社牛混九零,单纯搞钱不谈情

    一开始只是看着大馋丫头一个人挺可怜的,又都跟自己女儿差不多般大,天天回家连口热饭都吃不上。


    寻思自己一个人也是吃,多给她留出来一部分而已,又不费什么事儿。


    没想到大馋丫头脸皮厚,动不动就来蹭饭,一来二去的也混熟了,明明打算把房子卖了之后,就直接出国,了却心事和人渣同归于尽。


    可现在整的,七老八十了又给自己找了个工作。


    “陶老师,这是早上我妈妈给我的糖果,我送给你吃,你笑一笑好不好呀?妈妈说笑一笑才会开心。”


    一个很可爱的小女孩儿用力举起她手中的糖果,大大的笑脸映到老太太眼眸中...


    姜乐其刚走到办公楼,突然碰见个熟人。


    “小刘?你怎么来了?”


    “姜厂长,我从陆家辞职了,我想跟您干,可以吗?但是王妈我没劝来,她年龄大了,还有一大家子要养,不太敢换地方,所以就我自己过来了。”


    小刘还是挺紧张的,毕竟也没提前过来问一声,人家当初邀请的时候,又没抓住那个机会,如果姜厂长这边儿不要人,重新再找工作那就麻烦了。


    姜乐其笑呵呵的点着头,“当然同意了,我这边儿就缺你这种人才,走,先来我办公室商量,正好一会儿还要开个会,也带你和服装厂其他领导们认识认识。”


    小刘立马听明白了,这就代表着明摆着告诉自己,你过来我不会只让你单纯的当一个普通工人,最起码也是一个小领导或管理岗。


    在陆家当了这么多年的司机,小刘也存了点儿钱,比上不足,比下有余吧。


    可问题是随着年龄越来越大,必须要多为以后想一想,不能当一辈子司机吧?等以后稍微大一点儿,跑动起来没有年轻人灵活了,估计也就离失业不远了。


    何况现在的陆家..躲一躲挺好,省的被殃及池鱼。陆母和发了疯一样,路过的狗都得被她骂两句,看谁都不顺眼。


    大家现在都不敢往她身边凑了,逮谁骂谁,昨天可怜的小刘就因为不知道陆三少的行程,被逮着骂了一个小时。


    干脆下定决心辞职不干了,陆父虽然最后回来为陆夫人的事情表示了歉意,但这个话既然说出去了就不好再收回口。


    陆夫人哪怕知道了是她的问题,也鼻子不是鼻子,嘴不是嘴的,不道歉就算了,反而还有些埋怨自己把这个事情辞职闹到了陆父面前。


    这留在陆家就不合适了,彼此之间总觉得尴尬,有隔阂。可还有家室有孩子要养,哪敢在家里歇呀?这不一大早就跑来服装厂等着姜厂长了!


    小刘的能力,姜乐其还是很认可的,除去开车这项技能外,还会一点点简单的英语,但姜乐其最看重的是他的沟通对接和办事能力。


    当初接待约翰、给爷奶买房等等一系列事情,办事儿的效果都很不错,人还超级有眼色。


    现在服装厂啥人才都缺,来了必然要抓到手!


    至于王妈..王妈熬的燕窝是真好吃啊,可惜没缘分,不过现在姜乐其也不太舍得雇个住家阿姨,两天能回家吃上一顿饭都不错了,还是等稍微稳定一点再说吧。


    来办公室的这一路上,姜乐其都在思考如何安排小刘,比较倾向于让他出去跑业务,但直接这么说不好听,必须要想办法换一个说法,再直白一点儿来讲就是..需要画画饼。


    而且最近姜乐其一直在思考,是扩大推出直营店,还是开放加盟,寻找加盟商。


    直营店对厂子的资金和实力要求太大,目前无论是人力方面还是资金方面都无法达到,可时代不等人,需要快速积累资金,抢占市场。


    102亩地还在那儿荒着呢,马上到了经济高速发展的时期,如果不抓紧时间跟上第一波红利可能就吃不上了。


    所以可以有直营店,但不能把主线发展放在直营店上。


    但开放加盟策略,寻找加盟商,也有一个很大的弊端,能快速铺量,但对品牌方的品控能力、供应链韧性、管理精细化程度是极大考验。


    一旦失控,反而可能因为“摊子铺太大”,直接把厂子拖垮,这种例子到处都是,很多90年代的大品牌2000年之后慢慢消失了,就是这个原因。


    所以..姜乐其考虑到了第三种模式。


    穿书前姜乐其曾在一本杂志上看到过对一家非常成功的服装品牌的分析,这个品牌红了很多年,还号称是“男人的衣柜”。


    说它之所以能在市场中活跃多年,坐拥海量门店却依旧保持生命力,其加盟模式是关键秘诀。


    采用的“托管联营模式”很有特色。


    由投资人出资开设门店,而品牌方则全面负责门店的运营管理,包括营销策划、货品供应、人员培训等核心环节,这也偏偏是姜乐其最擅长的。


    完全可以成立一个专门的部门负责。


    门店的营业流水会按约定比例与投资人分成,也很适合服装厂现在的情况,缺少资金、人手不足,巧妙融合了加盟商的资金优势与品牌方的专业管理与销售模式。


    服装厂这边无需投入大量资金即可快速扩张门店规模,同时又能通过深度参与运营,对终端保持较强的掌控力,姜乐其认为目前这才是最适配服装厂的策略。


    说白了,想那么多办法还是因为...没钱,希望两个直营店开起来之后能加快资金累积,这个年代的人们虽然没那么有钱,但是消费力确实一点都不差的。


    前人已经印证过的成功经验,完全可以当成初起步的说明书,然后根据形势,时刻修改调整。


    姜乐其是想让小刘去负责这一块儿,但距离寻找托管联营的合作伙伴还有一段距离,毕竟直营店都没开起来呢。


    好歹要让合作伙伴先看见你的实力啊,这样人家感受到了可能会赚钱的希望,才会有进一步的想法。


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