奖金事件后，张副指挥表面上依旧严肃，强调“下不为例”，但在实际工作中，对赵振国的一些“非分”之请，容忍度明显提高了。


    赵振国趁机提出了几项具体建议：


    将仓库那堆混乱的废旧钢材、零件简单分类，设立一个“以旧换新”或“修复利用”的登记点。


    鼓励各班组对常用工具进行小改小革，确有成效的，给予类似“节约提成”的实物奖励，劳保用品、饭菜票）。建立每周半天的“技术碰头会”，让老师傅和有想法的年轻人交流经验，赵振国自己也常参加。


    ——


    这些措施规模小，动静也不大，但像涓涓细流，开始缓慢地冲刷着工地固有的某些积**。


    效率虽未立竿见影地飞跃，但那种“事不关己、消极等待”的氛围确实淡了一些。


    李建负责记录和协助落实这些琐碎工作，他惊讶地发现，赵振国并非只会提大道理，对工地上这些具体到螺丝螺母的事情，竟然也能说得头头是道，而且总能找到让工人理解和接受的切入点。


    然而，改革从来不会一帆风顺。


    赵振国在工地上的这些“小动作”，虽然得到了张副指挥的默许和部分工人的欢迎，但也触动了一些人的神经。


    一天上午，赵振国刚从勘测现场回来，就被张副指挥叫到了他的板房办公室。


    张副指挥脸色不太好看，将一份手写的材料扔到赵振国面前。


    “你看看这个！有人把状告到陈主任那里去了！”张副指挥语气烦躁。


    赵振国拿起材料，是一封匿名**的抄件。


    信里措辞尖锐，指责赵振国“在工地搞资产阶级物质刺激，破坏按劳分配原则”，“用资本主义的金钱挂帅腐蚀工人思想”，“擅自挪用集体财产（指那二十元奖金来源不清）”，还影射他“身为顾问，不务正业，整天鼓动工人搞歪门邪道，干扰正常施工秩序”。


    落款是“部分**群众”。


    “这……”李建在一旁也看到了内容，脸色一变，担忧地看向赵振国。


    赵振国快速浏览完，心中冷笑，这帽子扣得可真不小，这人挺会啊。


    他放下材料，平静地问：


    “张指挥，陈主任那边是什么意思？”


    赵振国不在乎这封**，他更好奇陈副主任的态度。


    “哼！”张副指挥重重拍了下桌子，“陈主任打电话来，问到底怎么回事！要我说明情况！还提醒我注意影响！”


    他显然也承受了压力，语气不善，“赵顾问，我说过，口子不能乱开！这下好了，被人抓住把柄了！”


    说明情况？陈副主任有点意思。


    赵振国没有慌张，反而问道：


    “张指挥，那台搅拌机如果等新电机，要耽误多久？耽误的工期，折算成人工、机械闲置和管理成本，大概多少？老郑师傅他们修复电机，实际花费的材料和人工成本又是多少？这笔账，有没有算过？”


    张副指挥愣了一下，他习惯了大干快上的命令式管理，对这种精细的成本效益核算并不在行，但大概的优劣还是能比较的。


    “那当然是修好划算！这还用算？”


    “这就是了。”赵振国拿起那份**，“举报人只盯着二十块钱的‘奖金’，却对因此避免的成百上千元的损失视而不见，或者故意忽略。他们不谈为国家节约创造的价值，只扣‘物质刺激’的大帽子。


    “张指挥，我们做的事情，是不是有利于加快工程进度？是不是有利于节约国家建设资金？是不是调动了工人解决实际问题的积极性？如果答案是肯定的，那这二十块钱，花得值！陈主任要情况说明，我们就拿事实和数据说话，把修电机前后对比账算清楚，把因此带动的积极变化写明白。真理越辩越明。”


    张副指挥听着赵振国条理清晰的反驳，烦躁的情绪稍稍平复。


    他确实觉得赵振国的办法有用，也看不惯这种背后打小报告的行为。


    “你说得轻巧！账是这么算，可有些人就认死理，就爱扣帽子！”


    “所以我们需要更规范一点。


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    ”赵振国趁热打铁，“我建议，除了情况说明，我们还可以正式拟定一个《工地技术革新与合理化建议临时奖励办法（试行）》，把奖励的前提、标准、额度，比如不超过节约或创造价值的百分之五、评审流程，由您牵头，各工段长和技术员组成小组评议、资金来源，从明确的节约额或工地少量机动费中列支，都白纸黑字写清楚，报给筹备组备案。这样，我们做的事就有章可循，不是乱来。也能堵住那


    些只说空话、不干实事的人的嘴。


    张副指挥摸着下巴，沉吟起来。


    这机关里出的人，做事情真是一套又一套。


    赵振国这个建议，是把“擦边球变成“正规军，虽然麻烦点，但确实更稳妥，也更能站得住脚。


    他看了看桌上那封**，想到最近工地确实有些新气象，最终点了点头：


    “行！就按你说的，搞个试行办法！你起草，我来召集人讨论。这事必须弄扎实了，不能让坏了工地风气！


    他决定硬气一回，毕竟工地上的实际成效是他最看重的。


    ——


    赵振国起草的《关于前指搅拌机修复事件的情况说明》和那份《工地技术革新与合理化建议临时奖励办法（试行）》草案，几经修改，最终由张副指挥带着，参加了筹备组每周的例行工作会议。


    会议在市区那栋旧办公楼里举行，气氛比工地板房严肃得多。长条桌旁坐着陈继民、几个相关处室的负责人，还有几位资深的技术顾问。


    张副指挥坐在靠边的位置，赵振国作为“当事人和草案起草者，也被要求列席，坐在张副指挥身身边。


    会议按部就班地进行，讨论着设备招标进度、外汇申请、设计图纸审核等常规议题。


    轮到张副指挥汇报工地近期情况时，他咳嗽了一声，拿出赵振国准备的两份材料。


    “陈主任，各位领导，借这个机会，我也汇报一下前指最近的一个具体情况，以及我们的一点不成熟想法。张副指挥声音洪亮，但细听能品出一丝不易察觉的紧绷。