三三战术最早起源于抗日战争，成熟与国共内战，大量运用于抗美援朝，是我军步兵训练大纲中的一种步兵班组突击战术。


    以班为单位分成三个战斗小组，每个战斗小组三人，为了便于相互接应，一般排成三个梯队。


    班长，副班长，组长，各带一个战斗小组行动。口语、手语、军号或者无线电来传达战术指令，一个总共27人的战斗群完全展开可以覆盖800米宽的战线。


    放在股票中，


    a题材 （1-2支） b题材（1-2支） c题材（1-2）


    同板块中：1-2支：只做龙头，龙二 若资金量巨大，则同板块中的龙头+龙二 龙三


    一般而言，龙头涨完，龙二超过龙头，则不是好事说明调整将要来临，则卖出龙头，滞涨股补涨则是板块最后一波，可选择做或者不做。


    每个小组的三成分别是，首仓，加仓，流动性备用。


    同时三个小组分别对应不同的题材，实现实仓对题材操作轮动的最大化。


    在一个作战小组的目标选择上，一开始可以是只有一个个股，但随着跟踪能力加大，可以变为一个题材2-3个股，只做龙头于龙二，攻防兼备。然后根据行情进行仓位平移，这就是之前说的同板块思路。


    从整体上看，饱和时候，仓内有3个题材 3-9只个股。目前行情，只做龙头最强股，所以定位为3支。一般状态下6成仓位。大盘出现要调整的风险时候除外。


    仓位滚动：


    a题材正在减仓收回备用流动，b题材正在使用流动加仓，c题材正在观察加仓的，而d题材正在等待建仓首仓。


    以3个为最大数量切换，同一时间，有买有卖，逻辑清晰买卖点清晰，仓位可控。


    举例：


    首先a题材：一带一路建仓西部建设，当建设涨起来预设卖出点等待卖出。（卖出）


    b题材 布局军工双剑股份首仓进入，等待加仓点（加仓）


    c题材次新股高送转还有最后一波则采取看好介入，（建仓）


    d 预设题材 人工智能，根据节奏底仓留住来回轮动作为观察（中期观察等待下一波进入）


    突发事件处理机制：例如雄安板块，留有多少仓位介入。


    实际操作中，可能只是三个板块3-4只个股进行交易。并无太多复杂过程。


    准确的买点结合板块轮动用市场的人气来赚股市合力产生的利润。


    在长期的数据统计当中，我还发现，满仓的效率是最低的，因为就算是一把全仓，市场往往和预期不符合，这时候就很被动要不然砍仓进入新的，这时候的盈亏比就不划算，心态还会混乱，意味着大多数情况之下是错上加错，整体就变得混乱结果就不会好，正所谓屋漏偏逢连夜雨正是这个道理。


    而分仓，效率是最高的，一个是风险把控比较好，第二个是意料之外的收入会大幅加大，而且通过数据的回测发现，分三个仓位长期看是收益率是最高的，这不太符合正常逻辑但数据就是结果吧，必须必须得分仓。不能满仓咯。